嘿，亲爱的朋友，你是否常回忆，初入职场时“一张白纸”的自己。如今，你又在这张白纸上，画出了怎样的线条和轨迹？

每个人的“线”都被不同的力量牵引，家庭、生活、技能、目标、机遇… 而施耐德电气希望，我们是你的笔、你的墨，我们鼓励、尊重更支持着施家人每一次的选择和突破。

在这里，我们从不设限，牵引着你的，一直都是属于你自己的线。

在国际妇女节之际，我们邀请了三位施家优秀女性，分享她的成长故事与职场推荐，希望能带给你一些触动与鼓励。

也在此向你发出诚挚邀请，加入施耐德电气，我们在这里等你！

赋能成长 ，从不设限

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

张海琼 

施耐德电气终端配电市场部总监

张海琼是土生土长的施家人，11年间，从第一届管培生，一路成长至终端配电市场部总监，她形容这是一场水到渠成的双向奔赴。

扎实而丰富的管培经历丰富着她的认知与阅历，“电力充足”的她获得晋升开始管理团队，而彼时，正是她的孕期。“找合适的人做正确的事”，这源于施家的人才培养机制与多元文化的坚定信念，更充分体现了这里对人才的尊重与个人发展的不设限。

在2021年，张海琼就与团队在对市场战略探索下投入“智慧灯杆”的业务领域，通过前后端同事们的共同努力，在6-8个月内就能落地原本需要约两年完成的突破性项目。这不仅是业务的突破，也是公司支持与团队进取之间相辅相成的最佳验证成果。

包容创变 ，从不设限 

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

刘楠

施耐德电气中国研发实验室总监

见到刘楠的时候，很难不被她富有激情和能量的状态所感染，她也自认是一个热爱变化、充满好奇心的人。而如今，她已经在施家工作了16年——于不变的平台之上，她创造了不断进阶变化的职业历程。

“求变”亦需要机遇，每当对研发项目或个人发展有了新的想法，施家的环境与人才培养机制，都给她足够的安全感与鼓励去争取。

从材料研发专员，到中国研发实验室总监；从管理不到十人的研发小组，到管理140多人的中国研发团队；如今的她，已经与团队开创性地研发出了多款中国原创产品。而这一次次成功与突破的背后，是专业与能力的背书，更是研发人被不惧“试错”所包容的放肆热爱！

多元挑战 ，从不设限

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

靳艳萍

施耐德电气数字化项目中心总监

数字能效业务解决方案架构师总监

2018年，深耕于弱电领域的靳艳萍加入了施耐德电气，而次年，公司就支持并鼓励她转向配电数字化行业解决方案，管理刚刚成立的跨业务线架构师团队。从0到1，从1到N，不仅是形容这支团队，也是形容她自己。

“我是个求生欲很强的人，面对问题，我会从各个角度和立场去渗透分析，直到解决问题... 而我也从不给自己设限，所以我也更感谢和珍惜对我的信任和突破性的机会。"

凭借刻苦、钻研、拒绝“差不多”的自我要求，她在知识体系完全不同的配电数字化行业解决方案领域也拥有了丰富的专业储备。

数字化业务是施家的业务重点也是行业的大势所趋。在团队成立不到4年之间，从搭框架、带团队，到落实解决方案的策略，靳艳萍得到了充分赋权和兄弟部门的鼎力支持。如今，这支年轻的队伍成为了能打的业务生力军，成功赢得了市场行业主流客户的信任。

不设限，才能画出属于自己的线。

施耐德电气倡导意义、包容和赋能的职场环境，我们尊重个体的差异，持续关注高潜力女员工的表现，倡导并致力于提高员工团队的性别多元化。

到2025年，我们将推动实现：

新员工中女性占比达到50%，一线经理中女性占比达到40%，管理团队中女性占比达到30%。

在这片“不设限”的沃土之上，更多的女性正在快速成长起来。她们凭借自身的实力与魄力，正在不断强化和深刻诠释着女性的职场竞争力。

祝愿每个积极进取的你，都能在平等包容的环境中掌握属于自己的线，不设限地勇敢向前！

(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)