如今，匠人精神已成为社会高频词汇。但到底什么才是匠人精神呢？

《匠人精神》一书中指出，实现匠人精神的三条途径为：

“守”，以理想为基础，坚守与专注；

“破”，以思考为基础，在突破和完善中超越；

“离”，以创新为基础，在颠覆成见中寻求新发现。

“守”“破”“离”，也就是通往一流的三个路牌。

作为医院建设领域专家，大“施”秉承“守”“破”“离”的创新精神，在致力于打造明日智慧医院的路上，从未止步。这不，在继连续两年斩获“医院建设大会”颁发的“全国医院建设十佳设备供应商”后，大“施”又荣膺2019中国医院建筑与装备创新发展大会（HCDE）颁发的“2018中国医院建设匠心奖”！ 

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

要知道，2019中国医院建筑与装备创新发展大会（HCDE）暨中国国际医疗建筑、装备及技术展览会是由国家卫生健康委医院管理研究所主办、江西省卫生健康委协办、南昌市人民政府支持、《中国医院建筑与装备》杂志社承办的医建行业盛会。以“新模式、新策略、新思维——开启未来医院建筑与装备创新新时代”为主题，本次大会设有22场专业分论坛，10场同期活动，干货满满。

而历经两个多月的评选，通过网络票选、专家评审、行业媒体评审等多个严格环节，大“施”的获奖则再次证明了，其坚持的“打造明日智慧医院”的匠人精神绝不只是说说而已。

医院建设——“守”，坚守与专注

作为医院建设行业专家，大“施”立足超20年全球实践，持续通过为医疗行业提供领先的一体化架构设计，完整可靠的软硬件系统、云端应用及全生命周期服务，为设计、建设的Capex阶段，到运营、维护的Opex阶段全程赋能，为医院后勤管理绩效提升提供强劲助力，有效应对挑战，实现医院基础设施数字化与管理信息化的有机融合。在此基础上，施耐德电气深刻了解医院需求，并积极推动行业生态圈的建设，以推进医院后勤管理的智慧发展和水平提升。截至目前，大“施”已为全球超40% 的医疗机构提供解决方案与服务，并助力中国的800多家医院优化整体医疗环境。

医院建设——“破”，突破与超越

医院作为能耗大户，如何在确保安全、高效运营的基础上，进一步实现节能增效，管理优化，并提升病患体验，已成为众多医院管理者的关注重点。同时，由于医院各关键区域的用电需求不同，因此打造适用于不同区域的解决方案，以实现更加有效的节能和稳定运行保障，是关键。

基于EcoStruxure?架构，大“施”不断突破进取，打造了独特的医疗能效与建筑综合管理平台，为医院后勤管理注入核心引擎动力。通过搭载包括楼宇管理系统和医院专用版能源及电力管理专家，部署包括Power Advisor电力顾问、Energy Advisor云能效顾问等在内的多款数字化顾问产品及系统，充分挖掘数据价值，从医院的设备级、控制级、管理级全面激活病房、手术室、影像室、后勤办公室、配电室、数据机房、终端配电等多个关键应用场景更安全、更高效的精细化运营与管理能力，实现绿色节能及预防式运维，并达成能源质量、效率、安全及资产管理的全面优化。

医院建设——“离”，发现与创新

立足先进的解决方案，在解决医院安全、高效、绿色等问题的同时，大“施”发现帮助医院建设和后勤管理及绩效考核符合新标准，满足后勤管理及升级需求，同样重要，且需要聚合更多力量，才能加速实现。基于多年深入合作，今年，大“施”与复旦医院后勤管理研究院正式签署战略合作协议，双方将继续发挥各自优势，进一步推进医院基本建设与后勤运维管理工作，通过对从建设到运营全生命周期的优化和数字化服务的应用，切实提升经营管理绩效，加快建设安全、高效、节约的现代化医院。

从Capex到Opex阶段到全生命周期

从整体解决方案到数字化、定制化服务

从“单打独斗”到“一呼百应”

大“施”将继续带着匠人精神，

以数字化赋能智慧医院建设，

为更多医院提供

安全、高效、绿色的“动力引擎”，

助其有效应对挑战，创造更大价值。

(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)