对于木门经销商来说，对终端的建设与管理、对品牌的整体运作不外乎以下几大目的：1、使消费者对企业产品产生注意；2、促使消费者购买产品；3、加强广告及行销策略的效果；4、使消费者很容易买到终端产品；5、树立良好的品牌形象；6、建立消费者对品牌长期的忠诚度和偏爱度。但大多数终端经销商目前还仅仅停留在前两个阶段，对于门店的建设还仅仅停留在销售的层面上。

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

双羽木门安阳店

在双羽体系中不乏优秀的经销商，今天，我们来认识双羽木门安阳店负责人荣海伟，看看这位优秀经销商是如何将门店与品牌、短期销售与品牌运作结合起来，打造品牌核心竞争力的！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

优势互补逐跨越 横向延伸广覆盖

跟双羽结缘之前，荣总经营着一家当地铝合金门窗厂，但随着市场的变化荣总认识到，单纯的铝合金门窗难以满足顾客需求，荣总积极寻求木门品牌实现优势互补，经多番考量，荣总携手双羽木门，以木门填补铝合金市场的不足，实现两大品牌体系的优势互补！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

木门+轻整装两大产品系统

“其实加入双羽，最主要的是看重品牌的整体实力以及对于趋势的遇见与把握，以及整体的设计力，我很喜欢双羽的“木门+轻整装”，现在的市场，已经趋于更加多样化个性化， 所以，双羽木门轻整装刚好符合我往定制方面延伸的想法”

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

全新【简法】系列上样

横向延伸、优势互补，正好契合了当今跨界融合的趋势，在双品牌的深度联动下，用户信任和品牌效应大幅提升，极大提升了荣总在当地的市场覆盖，也在市场蛋糕中占有了更高的份额！

专业精细建终端 借力整合促提升

加入双羽后， 接下来便是品牌在当地的精细化运作，从门店选址、形象店设计施工、选款上样、团队组建、销售政策制定等多个方面都亲力亲为，同时，门店负责人荣总深知，品牌再好，落到实地、真正打动消费者的永远是终端人员的服务，双羽木门安阳店加强在售后及服务方面的发力，力求为顾客创造超出期望的增值服务！也正是门店认真、负责的态度，使双羽木门安阳店在当地市场收获了满满的赞誉！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

门店一对一专业服务

除此之外，荣总很善于借力与整合，联合市场内不同品类经销商，进行小联盟运作模式，资源共享，互相带单。以“资源整合 利益共享”为核心的联盟运作模式，不但为各门店带来丰富的客源，而且也为消费者一站式购齐家装产品提供了可能，这一模式在当地得到了商家与消费者的一致认可！

创新求变占先机 砥砺前行创发展

“创新求变，砥砺前行”一直是双羽木门安阳店的经营哲学，2019年，双羽木门加大品牌的线上运作，看到发展契机的荣总借势而上，作为双羽线下服务店，积极转型，以电商思维运作终端门店！借助互联网，开拓更广阔的获客渠道！今后在双＊＊部的支持与帮扶下，还将继续走微店平台、开设小程序服务等等！借助互联网的发展，为门店长远发展蓄足实力！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

不忘初心，砥砺前行，随着客户认可度的提升，双羽木门安阳店始终不忘发展初心，铭记“为爱筑家”的发展初心，尽力为客户创造更有价值的产品与服务！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

双羽木门安阳店 竭诚期待您的光临

创新求变，精耕细作，既仰望天空，也脚踏实地，双羽木门安阳店在实际的终端管理与品牌运营中，努力践行双羽理念，也为双羽木门安阳店高质量长效发展蓄足了能量！

(文章来源：双羽木门供稿，侵删)