8月1日，SKG第一届PK赛结果新鲜出炉，参与PK的部门员工聚在公司擂台上。在开心热闹的气氛中，输者向胜者送上了约定的“赌金”。

一个内部没有竞争的公司会停滞不前，一个内部竞争过于激烈的公司则如一盘散沙。但SKG建设性的PK文化，却拿捏得恰到好处——将竞争性和趣味性融为一体。不仅让内部员工斗志昂扬，团队荣誉感大增，还让员工彼此坦诚互敬，形成合力，共同进步。

PK方式简单有趣

按照规定，每个事业部每周至少派出一个店铺进行PK，双方PK以现金为筹码，外加体能惩罚。带着“打赌”性质的方式将参赛队伍两两分组，每组由“攻擂方”和“守擂方”组成。

据统计，7月份共有30支参赛队伍。按照比赛规则，共产生了十五支获胜队伍，而没有获胜的队伍都用现金向获胜者兑现了诺言。其中冰箱项目组和料榨事业部的PK无疑成为了这次比赛的焦点。这是本次PK赛中下料最猛的一组——两千一百元现金筹码。在欢呼声中，冰箱项目组组长将“赌金”一分不差地给了料榨事业部。

而此次未胜的队伍并不气馁，并且热情满满地表示要继续参加PK赛。如8月份参赛的“生活电器旗舰店”作为攻擂方，口号是“钱必须给回我”，而与之对应的“守擂方”是“易迅专卖店”，口号是“又赢了?低调低调”。口号幽默而又充满信心。

竞争：不放弃每一刻战斗机会

SKG一直秉持“结果导向，＊＊不相马”的用人观。为了调动员工积极性，培养其责任意识和主人翁意识，SKG各店铺各负责人在一定的范围内，会最大限度的对店铺运营放权。而且鼓励团队化作战，即一人犯错，全员受罚，因此员工们会互帮互助，协同完成任务。

在此次PK赛中，每个员工都坚守这样的信念：不要放弃每一刻的战斗机会——每月销售额的核算截止到每月最后一天的凌晨12点，这意味着每月最后一天的凌晨12点前谁都有机会扭转战局。

但是，“坦诚互敬，形成合力”却是此次参赛者最大的感受：“虽然是部门之间的PK，但是我们都是为了一个目标而奋斗，就是更好地服务用户。‘打赌’的方式让部门与部门之间有了更多的交流，这种良性竞争让我们彼此之间关系更好，感情更深”。

惊喜：为期一周的特斯拉驾驶权

最令获胜队伍激动的是，在PK比赛中争取到第一名的员工，将获得1周的特斯拉(Tesla)驾驶体验，没有驾照的同事则可以享有专属司机1周接送的特权!

要知道，这辆豪车风靡全球，全中国目前只有10台，甚至1号店董事长于刚、小米创始人雷军也将其作为专属座驾，现今SKG普通员工也能驾驶这样的豪车，这么炫酷的奖励怎能不让PK队伍卯足劲向前冲!