思诺尔家全新模式赋能终端

为终端门店寻找增长的新引擎

海量裂变·快速传播

伴随着网络信息科技的发展，以及消费者对家居消费需求的不断演变提升，如何将更加快捷、高效的营销模式植入终端，是思诺尔家品牌长足发展的新命题，从产品的研发创新到原创设计；从专业知识培训到多管齐下的营销推广，思诺尔家已树立起品牌特质及大量粉丝群体。

上一年度公司与多家主流互联网媒体进行深度合作，根据2019年度中国品牌互联网影响力大数据显示，思诺尔家品牌互联网影响力跻身同业前十。

公司根据时＊＊行消费趋势，进行全渠道营销覆盖，为经销商提供多种帮扶提升店面销量，以全新模式赋能终端。而直播销售模式现已成为数字化时代的新风口，公司在这个疫情的特殊时期为线下终端门店提供线上销售平台，并联合红星美凯龙、居然之家及部分建材友商开启了多场直播销售活动，为思诺尔家全国经销商提供销售新引擎。

(图片来源：思诺尔家地板官网，侵删)

一对一帮扶政策·赢在终端

思诺尔家为经销商提供系统化营销支持，大区经理一对一帮扶政策，全面解决直播销售技术问题，全程进行高效活动推广，让活动产生海量裂变。

下面让我们一同走入思诺尔家木门鲅鱼圈旗舰店直播活动，看终端如何逆市破局，直播5小时完成单店破百单的傲人业绩！

(图片来源：思诺尔家地板官网，侵删)

韩跃先生是思诺尔家优秀经销商之一，在他的身上我们可以看到一股踏实肯干不服输的韧劲，在公司对新品培训后进行考核调查，鲅鱼圈旗舰店多名店员以满分成绩展现出超强的专业素养。

深度学习，海量裂变

思诺尔家鲅鱼圈旗舰店紧跟公司培训进行深入学习，在大区经理的指导下组建了多个新小区意向客户群，根据公司品牌宣传需求，韩跃先生带领鲅鱼圈团队按照群属性发送日常营销内容，为顾客建立起平等互信的交流平台，由于直播前期进行的有效宣传及蓄水，在活动开始后，成功产生海量裂变，活动当天吸引来大量意向顾客。

好服务才是王道

思诺尔家打造优质品牌服务，让顾客切身体会到产品及服务给予的双重满意度，令家居消费暖心更舒心，并着重培养销售人员的产品知识、销售技巧、实战应用、店面运营，从而达到销售人员的自我管理，提升终端专业技能。

根据公司终端店面培训内容，韩跃先生带领销售团队为所有顾客提供思诺尔家标准化优质服务，为所有顾客建立服务档案，精准周到的服务使顾客切身体会到思诺尔家品牌的魅力。

我们知道每个品牌的新品都不可能拿出来做活动促销，然而公司为了全力支持终端销售，将思诺尔家木门2020年新品给予工厂补贴，提供给终端进行活动秒杀，在大区经理一对一的活动指导下，直播5小时单店销售破百单。

品牌联盟，实现资源最大化

原本品牌联盟是线下活动的固定模式，思诺尔家与多个知名家居商场、异界品牌已建立深度合作，而在这个疫情的特殊时期下，思诺尔家再次联合多家品牌建立起线上直播销售平台，通过线上直播销售实现店面销量的提升，不同品类所带来的新顾客实现了活动内容快速传播的效果，同时线上直播活动由思诺尔家大区经理亲临助阵，放送限量秒杀产品，实现销量的突破，但需要注意的是品牌联盟一定要择优选择，这同样是打造品牌高度与精准定位消费群不可忽略的问题。

在这个疫情的特殊时期里，令我们建材行业加速进入了直播销售的时代，思诺尔家鲅鱼圈旗舰店的成功证明了营销需要多管齐下，复制优质营销模式，实现逆市增长！

(图片来源：思诺尔家地板官网，侵删)

随着时代的变化，人们对居住条件改善不会停止，疫情只会让需求暂时延后，待市场慢慢恢复后，便是业绩爆发式增长的机会，只有掌握好专业知识，保持好工作激情，维护好客户，才能取得更好的业绩。

(文章来源：思诺尔家地板官网，侵删)