危机即转机，历史上的每一次大危机都引发了历史发展的转机。2020年这场开年的“超级流感”，引发的全球性的经济震荡，必然会成为21世纪以来最大的转机之一。对于我们小小的厨电行业来说，亦是如此。厨电行业受疫情的影响已经逐渐开始显现。强者恒强，弱者愈弱，行业马太效应将进一步凸显——实力雄厚、资金充裕、团队齐整的企业能够在疫情后迅速发力，快速走出疫情影响。而原本发展捉襟见肘、举步维艰的中小厨电企业，则受疫情影响，将进一步失去市场竞争力，流失市场占有率。

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1.强者似鹰，弱者如鸵鸟

越是危机的时候，越是考验企业的时候。危机中，有企业困顿，也有企业崛起，关键在于他如何应对危机。打垮企业的往往不是危机本身，而是内心的恐惧。所以我们看到，在疫情期内有的品牌选择鹰的模式，逆风飞翔寻找突破。而有的企业，则选择鸵鸟模式，将头埋在沙里，等待危机的过去。

有雄心壮志的品牌，看到疫情主动寻找“机遇”，开始憋着劲做直播，练内功，抓生产，扩渠道，进一步扩大市场份额。而没有实力也无发展潜力的小品牌，则只剩哀叹，抱怨时局，苦苦等待疫情的结束。

2.强者抢跑，弱者掉队

集成灶经过近5年的高速发展期，已经从原来的几十亿规模到近200亿规模，在过去5年的行业高速发展的过程中，集成灶行业快速壮大，绝大多数企业在这波红利期内，快速壮大。而根据中怡康预测，2020年集成灶市场整体规模预期为248万台，预计零售额达到181亿元，零售额增速为12%，为2016年以来最低增速，对于这个新兴品类来说，有红利消失之征兆。

随着行业红利的消失，集成灶行业野蛮生长的时代宣告结束，企业竞争趋于硬实力之争，是能拿着新武器、穿上新军装、自我进化速度较快的一批企业将对老一代、转型速度慢、企业规模小的的产生碾压性的优势。谁在过去几年重视品牌基础建设，厚积薄发，谁就将在未来的行业竞争中处于有利地位。

3.强弱差距将快速拉大

一个行业在发展初期，品牌之间的差距必然相差不大，但是随着行业发展，品牌之间不同的发展战略以及具体的品牌运营差异，使行业品牌逐渐出现分化，而2020年的疫情将则过程极速缩小。以2019年来看，集成灶行业排名前列的前十品牌，已经占据了行业60%的销量，而2020年因为疫情影响，这个比例将进一步增大。因为在2020年头部品牌的发展速度可能受疫情影响有一定下滑，但是与其他品牌相比，则相对增长速度反而会更大。所以2020年集成灶行业的品牌格局将进一步拉开，预计这几个头部品牌所占的市场份额将占到70%左右。

而随着集成灶行业红利逐渐减少，对于中小企业将失去快速扩张的机会，头部品牌将牢牢占据最有利的资源，对中心品牌实现资本冲击，让中心企业的成长空间进一步被挤压。从而导致未来集成灶行业的强弱差距将进一步拉大。

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