春节已经结束一周了,大部分人都从节后综合症里恢复过来了,对于作为木地板加盟商来说应该以全身心的精力投入到工作当中来,并且给新的一年制定好一个目标,给工作划重点、分主次；那么想成为一个成功的木地板加盟商到底需要注意哪些工作呢？

(图片来源：圣普丽斯地板官网，侵删)

一、制定新一年的工作计划

制定新一年的工作计划是要根据去年2018年全年的销售额以及销售利润来做调整，切不可盲目的制定计划，一定要符合实际情况来制定，例如去年平均每月的销售额是2500平方米，那么在新的一年里，我们可以目标提高到3000平方米一个月。每年制定的年度计划一定是要量力而行，且是具体可行的、实实在在的执行方案。在修正通过完成之后，就需要各个部门按照门店的这个总计划来制定本部门的工作计划。

二、总结去年和春节业绩的得失

作为一个木地板加盟商，我们可以组织同时召开新年总结动员会议。在这个会议上，我们可以回顾一下去年整个店铺的营收情况，对于做的不足的地方进行改进，做的好的地方继续发扬。比如说对于去年哪款地板销售好，哪款地板销售不动进行盘点；对于促销活动带来的销售额是多少，都可以进行记录分析，以作为新的一年经营工作的参考经验。通过这种做法，可以让我们在平常的工作中少走弯路，同时可以提高店铺的销售额。

三、表彰优秀员工，鼓舞士气

在新年刚过的时候，一些员工可能还处在“假期综合症”的状态，士气都有点低落，因此，在这个时候门店可以组织些小活动来调节大家的气氛，并且还可以通过去年底的销售额度来对优秀的员工进行表彰，从而让员工在最短的时间内能够重新振作起来，为新一年的工作做好准备。

四、确定工作节奏

虽然说在过完春节后的工作节奏明显不能像春节前与春节期间那样紧张得如紧绷的弦，但也不可以一松到底，保持适当的工作节奏。然后通过店内各级管理层的带领下，循序渐进的将工作状态回归到正常状态下来。由于木地板加盟商处于产品的终端销售场，可以随时捕捉到市场的所有信息，通过获取到的信息可以及时调整经营策略，从而使得自己处于不败之地。

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