随着无锡首家圣达木门旗舰店的盛大开业，圣达的木门项目正式推向市场。这是圣达木业集团在经过长期的市场调查与研究下首次迈向多元化发展。延续圣达地板继往的资源优势和成功经验，相信圣达木门的未来之路，一定能越走越宽。

视野决定方向，意识决定战略。关于犹太父子的小故事，父亲在奥斯维辛集中营对儿子说“我们唯一的财富就是我们的智慧，当别人说一加一等于二时，你应该想到大于二”。就是靠着这种“一加一大于二”的思维理念，这个儿子将自己的铜器生意越做越大，最终成为美国著名的麦考尔公司的董事长。后来，他又依靠这种思维，将别人眼中的垃圾——自由女神像翻新之后的废料重新加工出售，最终获得了350万美元的现金，使每磅铜的价格整整翻了一万倍。不同的思维方式决定了不同的行为，继而导致大相径庭的结果。而木门项目的推出，圣达正是应用了这种“一加一大于二”的战略思维。

不可否认，地板品牌之间的竞争已进入白热化阶段，加上外部大环境的影响，行业形势依然严峻。而反观木门，虽然门企数量非常之多，但是发展状况却良莠不齐，知名品牌屈指可数。在房产调控政策的冲击下，势必会冲击原有的市场格局，也意味着品牌竞争时代的到来。如果进行多元化发展，企业既有的品牌影响力在很大程度上会直接延伸到它所触及的新领域。圣达地板自从品牌化路线启动以来，获得了多项殊荣，已经成为泛南浔地区颇具影响力的企业，在全国大部分省市建立了自己的营销网络，具备了一定的知名度和美誉度。在这种情况下，圣达充分利用这种品牌和销售网络优势，以高标准、低姿态进军木门市场，进行多元化发展，强化产业整合。这种“一加一大于二”的生产经营模式给圣达木业注入了更多新鲜血液和生机活力，给企业带来了无限的发展机遇。

多元化的发展是圣达在积极应对激烈的市场竞争下的战略举措，也充分体现出了圣达雄厚的品牌力量和市场号召力。良好的开端是成功的一半，首家圣达木门的成功开业既给了我们充分的自信，但也带来更多的压力。压力即是动力，面对不可预知的市场环境，圣达将会以更加稳健的步伐，让地板、木门齐头并进，赢得市场。