2015年7月30日，世友木门“团队和企业文化建设”年中培训会议在世友集团多功能会议厅隆重举行。会议由世友木门执行总经理付晗先生主持，总经理倪国清、各职能部门负责人以及营销、品牌、人资、订单、生产制造中心全体员工共同出席。

(2015年世友木门年中培训会议盛大召开)

会议中强调了团队和企业文化对于企业发展的重要作用，其作为公司的重要资产，在潜移默化中影响着公司的发展与前行。而团队和企业文化最本质的都是人的管理，两者密不可分，团队作为一个有型的实体，需要共同的价值观、行为习惯、思维方式、一致的标准进行约束和导向，从而集结出团队的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。

那么，团队和企业文化如何打造，会中也作了重要指示。就如“全球第一CEO杰克·韦尔奇”所坚信的：“要想成为赢家，我们就必须把数一数二的硬的核心理念与这些无形的软的价值观结合起来，从而获得一种感觉，这种感觉就是我们所追求的企业文化”。

(部门负责人逐一上台发表下半年的工作展望)

团队打造

一个团队囊括了高层、中层、基层，每一层级的领导及下属都肩负着不一样的使命和责任感。做一个称职的中高层领导干部，除了要拥有专业的技能、以身作则，还需要对部门的整体工作有明确的目标，更需要对下属进行培训指导，了解每一个下属的优缺点，让他们明白自己的进步情况，从而推动人才的质量发展和提升；而做一个合格的下属，必须要理解领导的期望与要求，用积极的热情投入工作，并不断学习，基层员工如果不学习，只会被优胜劣汰出局，学习没有任何捷径可言。世友木门坚信，一个了不起的团队才能造就了不起的产品和服务。

企业文化建设

如果说品质是企业的根基，那么企业文化就是企业的灵魂，它是企业无形的瑰宝。但企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，每位员工在企业文化建设中都起着重要作用，应动员全体员工参与探讨企业文化建设;而对于新进员工，公司应适时进行企业文化理念导入，树立正确的工作观念，企业的每位员工都是企业文化的建立者和传播者;在企业文化塑造的同时，应将文化的精髓集中在企业日常管理的点滴上，从工作出发，改变观念和作风，从小事做起，从身边做起。企业文化像是一条无形的链，贯穿着每个员工的思想，当大家齐心一致的做同一件事情，就没有做不好的事情。

会议最后作出总结，团队和企业文化的建设作为公司发展的关键，是一个需要持续经营的过程，但任何事情没有执行力都是空谈，世友木门所有员工将统一思想、统一价值观、统一标准，众志成为最精英的团队为广大经销商和消费者服务。