2014年5月14日，从兔宝宝供应公司配送部传来消息：“五一促销活动尚未结束，兔宝宝板材销售公司已发出72800张板材”——这一消息令人振奋!在此之前，今年1~4月兔宝宝板材销售同比增长了60%!

“今年以来，兔宝宝板材发展前景不错!”板材销售公司常务副总经理赵建锋说。随着专卖店越来越多的覆盖，公司对整个板材市场进行了重新规划，从单纯营建到维护管理方向发展，并辅以专卖店清晰的组织架构，取得可喜成效。

去年年底公司“省政府质量奖”的荣获，进一步彰显了兔宝宝的品牌效应。今年以来，公司加大回馈让利，一季度共举行3场形式多样的促销活动，每场促销活动取得圆满成功。消费者充分享受了促销优惠，同时也促成销售业绩的大幅上升。

公司内部推出“业绩墙”，盘活激励机制——谁好谁坏，一比了然。其中京津冀区域团队作为一匹黑马杀出重围，第一季度销售收入完成全年计划的50%，目标完成率遥遥领先其他区域。为打造团结进取的团队，公司内部经常自发组织爬山跑步，锻炼意志力，并于五月中旬进行了徽杭古道两天一夜徒步拓训，这为公司培养“会招商、会策划、会谈业务、会做服务”的全面型销售人员打下基础。

江苏各个区域的销售量整体上扬，始终保持着蓬勃向上、你追我赶的态势。纵观2014年1~4月，作为省会城市的南京，占整个江苏区域总销售额的14%;连云港、镇江、苏州等地同比增长42%以上;淮安以114%的增长幅度排名第一,经过7年努力，淮安市场80%-90%的装饰公司都成为它的客户;镇江地区的经销商发展均衡，地区整体销量同比增长40%;江都市销量在县级城市排名第一。

浙江和江苏区域的大多数经销商勇于转型，颠覆传统的推广模式，升级为“前店后厂”模式。苏州经销商实行一条龙服务，只要客户到店里指定需要的板材基材和花色，店后面的机器马上加工，制成橱柜等家具送往消费者家中，给消费者带去省时省心的服务。

除此之外，不少经销商还通过网络、微信团购等活动，联动当地装饰行业进行组团式推广，也取得不俗销售业绩。接下去，公司将进一步协助各区域经销商进行公司化运作，加大与装修公司的合作和小区推广力度，力争第二季度仍然以60%的速度持续保持增长。