2022年已近年终，今年家居公司全国活动举办数量远超以往，截止第三季度，全国共进行大小活动共计350余场。

虽疫情频繁出现，但兔宝宝家居的活动体系，灵活而积极，无论线上还是线下，直播还是会场，在全国范围内，“兔宝宝，让家更好“的呼声一直没有间断。

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

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同时在这350余场的活动落地过程中，全国优秀活动案例不断涌现，新模式、新思想、新方法、新工具，都值得称道。

为回顾2022整年落地活动，并对卓有成效的活动作总结和提炼，进一步激励兔宝宝家居公司运营部、销售部、市场部人员，提升其运营能力，以更好地迎战2023年。

并驱争先，勇进者胜，兔宝宝家居“年度最强运营官”评比启动！

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10月25日晚7点，兔宝宝家居开展“年度最强运营官”评比线上宣讲会。市场部经理张子默对“年度最强运营官活动”评比细则作介绍。

此次评比对象为各分公司运营部全体成员、市场部主动营销组成员及销售部报名人员。

兔宝宝家居“绝地求生”和“年度最强运营官”的启动，使PK赛制在经销商、销售、运营领域全覆盖，促其在竞争中提升，上下齐心，千帆竞发，全力以赴五年计划！

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

本次最终评选将在11月25日开启，将评选出“年度最强运营官”一名、“年度最佳运营团队”一名、“年度优秀运营官”四名。

在评选中，考核活动方案、执行方案、活动推广、活动落地、总结复盘五大块面。

评分要素

1活动方案

方案是否融合多品类，符合兔宝宝大家居战略。套餐、规则、吸引点是否具有创新性，方案是否具备普适性且是否由个人策划。

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

2执行方案

目标任务制定是否详细且有依据、活动执行是否及时跟进、活动所需的工具包及话术是否齐全。

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

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3活动推广

是否有常规物料宣传及视频资料宣传。

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4活动落地

落地执行有无当天人员分工、现场流程安排、物料准备并全程执行、活动结果。

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

5总结复盘

是否有详细的总结报告。

2022年，兔宝宝家居不畏激烈竞争与时事艰难，仍冲锋破局，积极应变，主动求变。本次“最强年度运营官”在2022年的尾声，对整年活动进行萃取深化，对2023年活动作先期策划。兔宝宝家居并驱争先，踔厉奋发，勇毅前行五年计划！

(文章来源：兔宝宝木门公众号，侵删)