1 提要

秉承“缔造健康居家 引领品质生活”使命，以“两品一保”的初心，公司主动承担社会责任、道德责任、公益支持。

2 公共责任

2.1 履行公共责任

公司从经营全过程履行法人责任，制定严于高于法定要求的内控指标，实行严格的考评，如下表。

履行公共责任的具体行动一览表

序号

分类

具体内容

1、安全生产

通过了OHSAS18001体系认证，落实安全生产责任制，将安全工作纳入绩效考核，坚持三级巡查，定期开展专项安检活动，预防安全事故发生。

2、产品安全

根据国家产品安全相关标准设计绿色设计、绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色服务，绿色公益“六绿”供应链体系，推出E0级、无醛级、天然豆香板等系列产品，回报社会。

3、环境保护

通过了ISO14001环境体系、中国环境标志产品、CARB、FSC等认证，采取产品设计、生产设备、生产工艺、相关方宣导四方面措施来提升环境保护能力。2019年，碳排放总量为26235吨CO2eq，刨花板生命周期碳足迹为0.1651吨/m3 ，环境污染物排放达标率100%。

4、节能降耗

通过新设备、新工艺、新方法切实降低能耗，每年编制降能耗计划，万元产值综合能耗下降、生活污水一体化处理、净化废水、循环冷却水用于道路清扫、抑尘及堆场增湿等。

5、资源利用

开源与节流并进，注重资源综合利用，从水、电、蒸汽、天然气、原材料及闲置物资的综合利用方面编制企业能源耗用统计表，监控并优化企业各类资源的利用率。同时，注重竹木资源高效利用的工艺技术研究和创新产品研发，如竹材刨花板、竹材集成材的开发，为子孙后代造福，为美丽中国增光。

6、公共卫生

推行7S管理，定标准、定区域、定人员、做培训，确保各区域卫生条件符合标准。

2.2 隐患应对措施

一、未来隐忧

公司高层领导极为重视社会公共形象，及时查询公众对公司运营中当前和未来产品、服务和运营等方面的隐忧，识别并采取相应措施。

二、应对措施

通过绿色环保原材料、先进工艺和国际领先Siempelkamp（辛北尔康普）自动化生产设备、污水处理系统和国际领先EWK环保设备等手段减少污染物排放，见下表。

预防措施表

项目

隐忧

措施

环境保护

水体、空气、噪音污染

制定执行相应国标的内控标准；

废物分类管理、处置，绿化、洒水、封闭噪声源、污水处理、委外处理等。

资源利用

水电气煤油等能源浪费

推广节能新技术、新材料、新设备、新工艺，开展降低能耗、提高资源利用专项活动。

安全生产

生产运营过程安全事故

通过职业健康与安全体系认证，识别风险源，执行安全三同时，严控设备安全，落实防护措施。

产品安全

产品安装使用过程风险

建立操作规范、完善检验体系。

公共卫生

影响健康

食堂人员持证上岗等。

2.3 公共责任的履行

公司运营中积极履行法人责任，同时实施《全面风险管理》、《突发事件处理制度》，公司各级一把手作为突发事件预警、预防工作第一负责人，负责决策、部署等工作。

3 道德行为

3.1 严格遵守诚信准则，构建组织信用体系

严格遵守诚信准则，建立员工行为规范、职业道德规范、奖惩条例以及精神文化激励办法等，见下表。

遵守诚信准则内容情况表

组成部分

具体内容

依法纳税

诚信至上

开展税收培训，聘请税务专家为员工讲解依法纳税和申报流程等，建立高于行业标准的合同履约规范。

合法经营

守法担当

依据《廉洁自律管理办法》规范各级员工行为，防止违法和损害公司利益的行为发生。管理人员签订“廉洁协议”，每年签订《安全生产责任书》。

稽审结合

有效预防

对重大项目、财务、高管离任等独立审核，并对关联方、服务商等进行审计监督；对公司重大事项、财务管理等不定期审查。通过运营审计严控经营过程，建立问责、奖惩机制进行闭环。

影响

相关方

建立严格的供应商、服务商准入机制和评级制度。建立绿色供应链体系，加强品质检测和抽检，严选经销商并监督其信用体系。

3.2 道德规范及相关绩效指标

以廉政建设为出发点，建立各级人员道德行为管控机制，建立廉政制度、签署经济往来人员“道德行为协议”，并纳入考评，见下表。

道德行为考评表

对象

项目

依据

部门

指标

高层

领导

廉洁管理，违纪违法情况，经营风险评价，述职报告，项目投资分析；

《廉洁自律管理办法》、业绩测评、360度绩效考核、《竞业限制协议》

人资行政部审计部

法务部

廉洁指标、零违法、经营、投资决策合规、组织协调能力

业务

人员

销售：信用管理，售前中后管理，合同履约、账款金额等；

《质量承诺书》、《销售合同》、《产品质量法》

销售中心

顾客满意度

采购：供方考评；采购过程控制、物资管理与档案管理；采购前中后管控，供方质保、供货、验收和付款管理；

《采购合同》《供应商管理制度》、《供应商廉洁保密协议》、《招投标管理制度》

供应部

品保部

1.零回扣；

2.合同签署率100%，合规率100%；3.采购信息零泄密。

全体

员工

对全体员工进行360°价值观考评，引导员工践行＊＊＊＊价值观。

《绩效管理办法》

人资行政部

360°价值观考评情况表

4 公益支持

依据公司发展战略，确定年度公益支持项目，以年度预算进行保障，具体措施如下：

一、推进社会造林

2007年，师宗华海成立之初，当地种植林面积不足8万亩，并且野生林木不断减少。公司积极鼓励当地林农的植树热情，鼓励林农植树造林奔小康，积极推动了种植林及相关产业的发展，带动8.2万林农受益，当地种植林规模达到110万亩以上，并呈快速增长趋势。

种植林带来经济效益的同时，生态效益也显著提高。110多万亩种植林每年吸收约2640万吨二氧化碳，环境保护成效显著。

(图片来源：千年舟官网，侵删)

设置关于树木种植专项公益项目，购置优质经济林木树苗，扶贫贫困地区，落实“＊＊＊＊”国策。2019年，对云南曲靖师宗县高良乡雨夏村进行＊＊＊＊，资金来源于董事长所倡导“每天节约一元钱”的“绿色健康+扶贫公益项目”，并通过浙江省“思源彩虹人生公益基金”捐赠杉树苗32.4万棵，油茶树苗8.6万棵。

(图片来源：千年舟官网，侵删)

二、技术社会创新

突破竹材产业应用社会技术难题，推动竹材综合开发利用，促进山区社会经济发展，提升竹林种植农民收入。

三、其他公益支持

产学研、资助办学、回馈社会等方面进行公益支持。

(文章来源：千年舟官网，侵删)