卷首语：2020年是千年舟集团全面提升人才工作的关键一年，一年来，集团人资行政系统在 “一核两翼三驱动”战略方向的引导下，践行“引好才·赛优才·留英才”、“育德行·育心智·育通才””重服务·重监管·重满意”的工作理念，坚守初心，以结果为导向，以创新驱动人才建设，努力建设行业一流团队，努力形成“聚天下英才而有用之”的生动局面。

近日，千年舟集团人力资源部、行政管理部、人才学院及分子公司人资行政部共聚一堂召开了年度总结大会。千年舟集团顾问曲新宏、集团副总裁陈卫、集团副总裁田茂华、集团办公室主任靖长春等应邀出席本次会议；集团副总裁马同华、集团党群办主任兼行政管理部总监王立鑫、集团人力资源部总监兼人才学院院长程弼等与会；人资行政体系及人才学院全体成员参会。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

大会在各部门精心筹备的极具创意及拼搏精神的团队风采展示中拉开序幕。紧接着，各部门负责人以数字、文字和图片相结合的形式作2020年工作总结汇报，突出全年工作重点和亮点，展示全年工作成果，同时反躬自省，结合2020年工作不足之处及对集团五强经营方针的解读与落实，提出2021年工作计划。

沿袭公司的“拼赛文化”的传统，鼓励内部良性竞争意识，本次汇报依然引入PK机制。参会领导对各位汇报人的汇报情况进行打分，评选出前三名；通过竞争模式，让汇报人之间取长补短、争优创先，展现“龙舟精神”力争上游！

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随后，集团人力资源部总监兼人才学院院长程弼对人力资源及人才学院的相关报告作了细致的点评，充分肯定了各部（院）过去一年在人才、行政工作方面取得的成绩，同时也指出过往工作的不足，并针对性提出改进方向，他强调了未来工作四大着力点，第一，稳抓基础，加强管理，提升战略解读能力；第二，提高核心人才引进存活率，稳固高效运营；第三，巩固队伍建设，针对定制装配事业部规模递增等情况定制化搭建人力资源体系；第四，强化生命周期管理，完成共享服务的平台和资源的搭建。

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党群办主任兼行政管理部总监王立鑫从认知的角度强调了人才工作在集团发展中的重要作用。他指出，当今人才竞争异常激烈，各部门必要奋发有为，引育并举，通过重塑人才为集团发展提供生力军。他同时指出，日常工作要注重卓越绩效工具书的运用，各部门应担负起责任，坚持创新驱动，将品牌竞争、产品竞争落到实处。

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总裁办主任靖长春就定制家居业务规模增速及未来人员需求做重点阐述，他认为此次人资行政系统各部门工作亮点纷呈，成效显著，2020年是攻坚克难的一年，各项工作非常不易，同时也期望集团人资行政系统聚焦赋能，再接再厉助力分子公司的发展。

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集团副总裁田茂华认为2020年人资行政系统各项工作可圈可点，成果来之不易，她强调未来工作依然要以人为本，加强增长型思维，培养从外向内的思考习惯，挖掘人才潜能，以企业经营目标实现为根，贴合战略和业务，在“质大于量”的基础将人才体系配置与企业发展相匹配。

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集团顾问曲新宏以“八仙过海各显其能有佳，千手观音一统天下统筹”概括本次年度工作汇报情况，结合公司经营方针及组织战略，针对性的对各汇报工作展开评析，提出人资行政系统需做得正、想得多、站得高，不仅要开拓思维、用心做事的过程中识别问题，更要脚踏实地，以行动化解问题。

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最后，集团副总裁马同华对会议进行总结发言，充分肯定各团队的努力和成果，认为过去一年通过人才重塑及组织重塑，团队的发展卓有成效，同时也就未来发展提出期许：就人才培养方面，坚持人才战略计划，积极贯彻五强方针，注重人才的培养，培训工作当以务实为根本，不断提升公司内驱力，让员工在愉快的工作氛围中不断积累能量，齐心协力推动公司的长远发展。针对行政工作，要求创新工作方式方法，发挥行政中枢作用，不断开拓务实，立足实际，扎实有序开展工作，统筹、协调好各项工作，服务好全体员工。

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卷尾语：总结是为了更好的扬帆起航，此次会议的举行为2021年人资行政系统的高效推进夯实了基础。回首过去，发展的脚步不惧风雨；展望明天，腾飞的翅膀勇往直前。启程2021，集团人资行政系统全体工作者将继续携手共进，以终为始，一往无前，为集团战略发展赋能，为千年舟的宏伟版图贡献力量，共同助力为实现做中国建材家居行业的百年企业而努力！

千年舟品牌部编辑

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