为满足公司人才发展战略需要，挖掘、培养潜力人才，更好地配合公司的十六字经营方针落地，千年舟四木管理培训组开展了新晋管理者培训项目。

本项目采取线上线下相融合、内外部相结合的形式，于7月29-30日在集团本部六楼一号会议室开展了为期两天的线下课程，课程以情景模拟、案例演练等不同形式展开，共有40位学员参加。

【融团队】

开场通过“鸡尾酒会”活动让大家找到目前的状态，分享当下的心情，拉近大家的距离。随后班主任将参训学员随机分组，正式开始学习之旅！

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

【学新知】

整体培训项目课程主要围绕“管理力、领导力、营销力、业务力”四力模型、八项关键能力构建，帮助新经理们平衡转型，动态提升；课程采用训战结合的方式，目的在于让学员们边学边练，在边练中边掌握。

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

【学致用】

课程结束后，学员们表示本次课程带来了新的思维启发及转变。课程生动的案例引人深思，管理工具和方法论极其受用，希望在以后工作中加以运用。

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

【展未来】

新管理，新征程！线下培训暂告一段落，我们的提升却不会停止脚步，希望各位学员在实际工作中践行培训所学，在2023年工作发展中发光发热，奋勇争先！ 

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

(文章来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)