自8月15日起，千年舟集团风险内控部协同人才学堂，面向集团各职能部门、事业部、分子公司持续开展5场“一简二建”（建流程、建标准、简化制度）流程建设知行分享。来自职能与生产的近300名管理者，在集团本部与工厂属地，参加了本系列知行分享会。

(图片来源：千年舟全屋易装公众号，侵删)

本次系列培训得到了各级领导的热切关注与大力支持，集团董事长陆铜华在总部组织的多次培训中，亲临培训现场，提出多项工作要求。

陆董指出：在工作中要通过清晰的目标、有效的组织、科学的管理，做好日常工作的复盘和反思，流程建设要重视落地执行，从而不断优化提升，通过经验沉淀，逐步形成公司管理资产。

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本次系列培训邀请到了集团副总裁陈卫，作为特邀讲师为各板块进行赋能。陈卫总以流程建设理论导入，以案例分析讨论为主要设计的工作坊模式，真正做到通过讨论、分析、指正、发表等多个环节，让大家掌握组织、岗位、流程的关系，以及流程建设工作的精髓，并切实有效的推进工作完成。

参训学员们作为流程所有者的角色，深入到每个环节，积极踊跃、自查自省，在课中与课后都呈现出了更为精进的流程建设能力。

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本次培训在各个分会场诞生出了多名优秀个人和多个优秀团队，他们充分展现出“任何事，必做于细，也必成于实”的精神面貌，在这过程中，不仅收获了成长，还收获了更进一步的动力。

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雄关漫道真如铁，而今迈步从头。相信千年舟人，会在公司战略的指引下，以”知之愈明，则行之愈笃“的状态，用实际行动推动流程建设工作的开展，助推千年舟发展行稳致远。

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