3月7日，公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议在大厂园区金隅天坛科技大学召开。

(图片来源：天坛家具公众号，侵删)

3月7日，公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议在大厂园区金隅天坛科技大学召开，公司＊＊＊＊成员、经理助理、事业中心总监、子公司经理及中心部室负责人参加了会议。会议由公司＊＊＊＊、董事长张金中主持。

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理论学习

会议开始，公司党委委员、天坛家具总经理李鹤就＊＊＊＊＊＊2月23日在《统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话》以及3月4日在《＊＊＊＊＊＊＊常务委员会会议上的讲话》重点内容进行传达与解读。结合公司近期工作实际，李鹤提出：

一是党和国家整体对于疫情防控和经济社会恢复运行趋势持乐观态度，公司上下要保持发展信心、坚定奋斗信念。

二是当前疫情防控工作依然不能松懈，公司要继续高度保持防疫的重要性及严峻性，持续外防输入、内防扩散。

三是抓紧抓实抓细疫情防控、精准有序推动复工复产“两手抓、两不误”，在公司中心工作方面，着力抓紧资金回收，强化库存保障，加强积压变现，增加现金流。

四是坚持打造“以技术（设计）为引领的家居产业集团”的未来发展愿景，持之以恒加大技术、设计、研发的投入力度和深度，引领企业实现高质量跨越式发展。

会上，公司党委委员、天坛木业总经理王志君结合木业公司防疫情况及项目建设、生产运营现状，提出：

一是持续防疫，坚持疫情防控成果吸收，充分与生产经营相结合，实现两项工作常态化。

二是明确目标，坚定天坛木业打造国内最高端人造板的正确方向，统一共识，凝聚力量。

三是强化管理，以建设全面预算管理体系和人力资源考评考核为抓手，补齐短板，推动工作。

四是党建引领，以支部活动带动企业文化建设，融入天坛文化，发掘木业文化，打造团队精气神。

会上，公司副经理、安委会主任、防疫应急指挥领导小组执行组长颉斌就公司近期疫情防控和复工复产情况进行了汇报，当前公司疫情防控工作在全体干部职工的积极响应和全力配合下，整体有序高效推进，未来仍要继续压实四方责任，推动重点区域、重点人群的进一步复工复产。

-公司＊＊＊＊、董事长张金中发言 -

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张金中在总结讲话中强调：

在疫情防控工作方面，一是要发挥党建引领作用，领导干部要沉到一线，切实提升党的统一领导和全面建设在公司基层有力贯穿。二是各级领导干部要主动作为，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是全面建立、完善公司应急保障机制。四是科学评判、客观应对疫情所带来的影响，要严谨分析、理性认识，顺势而为。

在公司中心工作方面，要围绕“深化改革、稳定增长、调整结构、降控风险，持续加强党的建设和企业文化引领，全面落实体系化治理措施，推进企业高质量发展”总体方针思路细化展开。

关于深化改革。按照“两个一以贯之”建立现代企业制度是国企改革的方向，增强国有企业活力，提高国企的经济效益。

关于稳定增长。要持之以恒坚持发展为要，牢牢扭住生产经营全面提高这个中心，将“实现2025天坛品牌伟大复兴”量化、具象化。

关于调整结构。包罗组织架构、运营模式、人员结构，以及生产结构、产品结构、业务结构等的优化改革，是企业高质量发展的必然要求。在人员结构调整方面，建立有进有出、优胜劣汰的干部使用机制，以品德好、有梦想、想干事、能担当为选人用人准则；在产品结构调整方面，要彻底梳理现有体系，依托市场需求和公司实际生产制造能力，去繁就简。在业务结构调整方面，坚持有所为有所不为，这也是高质量发展的理性选择，要专注主业，深入聚焦适合公司发展的核心业务板块。

关于降控风险。外部大环境的云谲变幻，公司面对着一定程度的政策风险和市场风险，公司内部“三高两低”的问题存在或潜伏于各生产经营端口，需要我们夯实管理基础，找准管理短板，苦练内功、提高管企治企水平能力，精准把脉问诊、着力解决突出瓶颈和薄弱环节。

在干部工作作风方面，一是大力倡导拼搏奋斗精神，领导干部要充分发挥关键少数领头雁作用和党员先锋模范带头作用。二是力戒＊＊＊＊和＊＊＊＊，工作讲求真抓实干，公司党委意志和各项工作部署，要坚定不移执行到位、落到实际。三是坚决杜绝机会主义，促进企业价值回归，一切业务的开展都要制度化、规范化，形成工作行为管理体系内的闭环。四是破除保守主义，减少改革阻力，领导干部思想观念必须与时俱进、要在思想上艰苦改造、行动上不遗余力。

会议要求各级领导干部要正确学习理解、全面吸收消化会议内容和精神实质，广泛宣贯至下，号召全员为公司2020年各项工作开展和实现天坛2025品牌伟大复兴、高质量发展共同拼搏奋斗！

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