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天之骄木门,专注木门事业,按照第三次跨越式发展战略实施纲要,夯实生产现场、工艺技术、生产计划和调度管理、质量、安全和环保管理基础,坚定走品牌化发展的道路,积极开发适应市场需求的新产品,以资源投入为支撑,以员工培训和考核为手段,制度为先、强化执行,在生产工期、产品质量、销售和服务快速响应,取得明显成效,2019年产销形势喜人,比去年同期增长30-40%,每月产销量逐渐增长10-20%,稳步迈向重庆套装门制造行业的前列。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
2019年春节后开工,天之骄木门人事行政部组织,由公司领导、制造部门技术专家分各部门以会代训,使员工进入新年度,质量、安全、制度培训覆盖面达到100%,巩固和提升全体员工的质量意识、服务顾客的意识,认识到“当合格师傅、做合格产品”、“不接收不合格品、不制造不合格品、不流转不合格品”质量理念的重要性,转化为自己的觉悟行动。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
公司定期举行员工大会,无论刮风下雨,坚持每周生产员工大会,分析存在的质量问题,需要注重的细节,要求发扬工匠精神,自己的产品代表公司的品牌质量,也代表个人的职业技能和道德水平。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
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通过持续的员工培训,天之骄木门的生产员工觉悟大大提高,在产量持续提升的情况下,生产现场井然有序,生产工期大大缩短,极大地满足了市场客户,特别是急需产品的特殊客户的需求,复合门最短工期12-15天,实木贴板门工期18-22天,受到广大客商的高度赞扬。
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近日,天之骄木门总经理熊黎明接受见证了重庆木门家具行业发展20年的好家传媒吴总的采访,畅谈了袁晓柯董事长做出的关于天之骄木门第三次跨越式发展的3年战略规划和2019年的重点工作计划,以木门行业一流品牌为标杆,从产品、工艺、管理、营销、品牌宣传进行全方位的改进,用一年的时间,持之以恒坚持管理团队每天巡检生产现场质量,同时,董事长和总经理每周至少1次现场巡视,从现场物流、工艺执行、质量督查要工期,要质量,把崭新的天之骄木门展现在市场客户的面前。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
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(文章来源:天之骄木门公众号,侵删)
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基本投资:面议 全国门店:暂未公开
品牌名称:天之骄木门
公司全称:重庆天之骄门厂
主营产品:木门
经营模式:经销
招商区域:全国
适合人群:全部
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