之前是通过电子表格填写的方式，收集报名学员的基本信息的。报到行程也主要靠定位以及简单的图示作为指引。

本次特训则结合之前的电子表格报名方式作为过渡，新增问卷式的报名表，可以了解学员更具体的学习信息；同时也让学员能更好的了解培训的基本内容，以及表达更多自我需求和想法等，以便培训讲师更具针对性的开展授课。

之前课程的设置主要是针对导购和设计师群体。

本次特训除了导购和设计师课程，还新增加了针对店长和老板的管理专题课程，可以说基本满足了门店不同岗位的工作内容需求。

之前培训总时长为期7天。其中1天产品基础知识、1天工厂参观和5天设计下单课程。学员可以根据需要选择2天、5天或7天的课程学习。

本次特训增加2天，总共9天。其中，3天品牌、产品、生产等销售类课程；4天设计类课程；2天管理类课程。同时，还启动晚上的学习时间，高效检测培训结果和解答学员疑问。学员可自行选择2天、3天、5天、7天和9天的课程学习。

之前是不同老师跟进对应的不同板块，没有培训全过程的贯穿。

本次特训特设班主任制度，全程跟进学员的学习和生活状态，确保他们学习积极用心、课余生活丰富，同时提供更多更及时的课后辅导等。

之前注重课程的教和学员的学，主要精力放在培训的两端。

本次特训采用“教”、“学”、“练”、“考”四位一体的教学方式，全方位检查学员对课程内容的掌握情况，更好确保学员能够学以致用。

之前课程主要是针对导购和设计的，因为时间关系，部分课程内容不够丰富和全面。

本次特训对之前的课程进行了删减和优化，并新增了智能马桶、龙头、浴缸、花洒等产品及品牌打造、售后管理的讲解，还额外增设了管理类课程《人员架构及职责》、《店长门店管理基础》、《产品定价逻辑》和《如何用薪酬激发员工内驱力》等。