推拉门厂家无法避免的六大问题的发展，往往能在日常的研究和咨询工作中发现，木门厂家负责人往往在乎多少规模，多少产能，销售数量，但了解到利润这个问题，但连连摇头。

(图片来源：鑫傲斯门窗官网，侵删)

盲目追求规模忽略利润

可就是有一些生产厂家，抱着对销量的追求，大肆进行广告公司投入，结果资金链问题都被打断，偃旗息鼓。推拉门一种家庭常用门，指可以推动拉动的门。随着技术的发展与装修手段的多样化，推拉门从传统的板材表面，到玻璃、布艺、藤编、铝合金型材，从推拉门、折叠门到隔断门，推拉门的功能和使用范围在不断扩展。这种只看节节攀升的销量，不关注企业利润的做法我们往往可以做得不是很大，却轰然倒下。

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服务跟不上流失客户

许多厂家的服务是一个幌子，一旦打电话给服务人员，他们马上回复是不明确的，我不知道，我不会介意这件事，这是木材工业特别严重。有的门厂的员工，可能是缺乏适当的培训和监督，有些员工甚至认为做好服务工作是劣质的工作，这种态度和想法，领导的大量客户的厂家因服务质量差和营业额和利润下降的损失它已经成为一种必然。

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价格战影响行业发展

市场发展经济组织发动价格战，广告战、促销战是司空见惯的商业社会行为，但是我们不少厂家把战术的行为演变成日常的行为，长期的进行网络广告信息轰炸、价格跳水，一旦通过广告播出频次稍微减少对于一些，终端的货就出现产品滞销，一旦促销期结束，马上售点几个月门可罗雀。于是他们继续使用上述问题行为，带动销量的提升，木门厂家陷入学习到了一个这样学生一种具有恶性循环的圈子里无法自拔。

产品细节体现产品质量

许多生产商生产的产品质量很好，但忽视了一些易于检测的细节，如一个著名的果汁饮料，推出了各种果汁占据了良好的地位，在超市的货架上，但宠物包装产品有一个共同的特点，难以打开，一个10% 的橙汁饮料与一个大口，需要很大的努力，可以打开果汁在衣服上的意外，一个消费者购买品牌的常见情况。 同样，对于木门制造商来说，由于产品细节导致回购率降低，给消费者带来麻烦，损失是可以避免的。

工作人员管理监督为发展带来障碍

员工工作作风拖沓，精神不振，每个企业部门的员工之间互相扯皮，办事服务效率低等。一些公司员工能力也就养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起，经销商打电话要求补货，没人管，招商的业务员不愿意出去跑业务。因为我们这样的原因，大量的加盟商流失，等地部分研究区域经济市场环境已经拱手相让给后起之秀。这样学生管理经营不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作学习伙伴，带来的影响因素将对木门厂家健康教育持续不断发展社会带来心理障碍。

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