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在重重的反倾销的大山面前,瓷砖企业走出国门可谓是异常的艰辛,行业不仅仅要从技术上突破,努力的推广自我的优质品牌,与此同时在文化等领域瓷砖企业也应该不断的完善自我。
实际上,中国瓷砖企业海外出口失利,很大一部分原因是由于对非经济因素的忽视。非经济因素,像投资对象国的政治环境、法律制度、文化传统等,许多企业往往重视不够、了解不多,而恰恰就是对这些非经济因素的忽视,导致了对外投资的失败。实际上,对外投资要做到:讲政治、懂法律、学文化。
首先是讲政治
2005年至2014年期间发生的120起“走出去”的失败案例,其中25%的案例失败是因为政治原因所致,有17%的投资事件是在运营过程中因东道国的政治动荡、***更迭等原因遭遇损失。由此可见,去国外投资经营同样要讲政治。必须对所在国的政治环境、政治生态进行深入的调查研究,做好全面、客观的政治风险评估。
然后运用法律
赴海外投资牵涉到复杂的法律关系,中外的法律制度和法律规定又存在很大差异,如果不能很好地熟悉、遵守和运用相关法律,就会面临法律风险,这种风险有时是巨大的,甚至能决定投资的成败。
瓷砖企业“走出去”要了解对象国的法律政策和相关的国际条约。对其法律制度应该进行整体调研,详尽了解外资准入制度、公司法律框架、税务体制、劳动法律制度、环保要求、外汇管制要求等,其中劳资与环保问题往往被中国瓷砖企业忽视,而问题和分歧也常常出在这里,所以应该特别注意。
最后瓷企加强文化建设
过去因文化冲突、文化融合问题没有处理好,中国瓷砖企业“走出去”,吃了不少亏,产生了许多失败的案例。很多企业自己盖房子,自己生活,很少跟当地人接触。由于缺乏宣传,很多项目落成了,当地人还不知道是中国人建的。突破文化差异,与当地融为一体,对于投资海外非常重要。
瓷砖企业真正的走出去不仅仅是产品的出口,还得灵活的运用多方面的技巧,然后使得自我的品牌走出去才是真正的走出去了。
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品牌名称:兴达陶瓷
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