4月6日，2020年星月门业零售部第一场经理会议正式召开，星月门业零售部总经理郑群革、市场部总监徐勇、技术部部长李翠翠、品管部部长孔松筠等各职能部门、电商经理刘铭、各办经理共同出席本次会议。

攘外安内，多管齐下

会上，零售总经理郑群革主要对1-4月份的数据进行了分析，并与去年1-4月尽行了对比，在当下疫情的影响消费者从线下转到线上的大趋势下，我们应该从何处入手，扬长避短，做到销量增长。郑总对山东，河南，安徽，津冀4个办事处做了重点分析和工作的讲解，并让优秀的经理分享如何抗疫增量两手抓，让销量差的办事处经理叙述落后原因及改进办法。郑总又从库存控制，市场开发等方面为各办经理进行工作布置并签署军令状，齐心协力，剑指五月。

(图片来源：星月神公众号，侵删)

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危中有机 疫情推动下的5G模式

疫情已经超过三个月，行业面临着大洗牌，一旦输在起跑线上，那么我们面临的只有被淘汰的命运。在大数据和网络盛行的时代，精通数字化营销能力重中之重，从裂变获客-社群营销-远程服务-直播转化-视频营销-用户管理-员工激励的营运举措，让我们提前布局，利用抖音、快手、淘宝直播给消费者“种草”，并推出属于自己品牌的带货官，解决消费者在价格、品牌、售后服务等方面的痛点。一步步解决现阶段对于我们的不利因素，是我们在波涛汹涌的逆流中可以稳步前行，从棋子翻身成为先人一步的“下棋人”。市场部总监徐勇分析道。

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你讲完毕  我来补充

1.电商部刘铭主要从行业数据对比、四月份经销汇总、下阶段规划四个方面来陈述电商部现阶段遇到的问题以及改进方式。4月行业同比流量增幅超过30%，星月流量增幅仅13%，行业B2C销售额增幅在38%以上，星月同比增幅160%，行业排名同比上升33名。

存在的问题：全国平均门洞产出率83.36%，新零售门洞产出率32.53%，出样位置，经营成本高（利润），备货不足天猫旗舰店流失金额超过销售额，如不改变随着流量的增加数据会越来越大，平均客单在2424元，即290，272等产品的价格卡点。

改进方式：深耕两款产品，搭配活动资源，赠品，视频，详情，评价，卖点阐述，内容，直播，尤其线上导购。

2.接下来由技术部部长李翠翠对私人定制的讲解、刘军平对指纹锁维修知识的培训和孔松筠及其他智能部门对各办事处经理提出的问题一一进行作答。

2020零售会议本期工作重点     

1、1-4月数据分析及工作总结。山东，河南，安徽，津冀四个中带你办事处工作讲解。

2、直播活动与线上产品推广计划讲解、线上招商会内容讲解。

3、电商部工作总结。

4、私人定制讲解、指纹锁的维修、只能部门对各办事处经理的问题解答。

5、优秀经理的分享和落后经理的分析改进和全体五月份工作布置。

6、出征仪式。

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