2009年，一个充满激烈竞争的年份。一方面全球的金融危机仍需持续一段时间，各大小企业为了缩减开支，求存发展，减薪、裁员问题普遍存在。另一方面，09年各大媒体聚集的焦点都是大学生、农民工就业难的话题。在各种场合我们都能看到人山人海的求职人员赶场似的的奔走在不同的人才市场。这种严峻的就业困难问题一直让我们痛思，经过公司管理层深思熟虑地商讨以后，公司研究决定在全国范围内开展“格林思宝地板经理创业火炬加盟”大行动。

创业背景介绍

据有关人士介绍，格林思宝此次在全国大规模地开展地板经理创业“零风险加盟”火炬计划，已经酝酿很久，是通过长期有效地市场评估才最终展开的。该新招商政策的出台，一来可以快速解决更多的大学生、农民工、有创业欲望人士的就业问题。二来可以占领新的空白市场，众所周知，在持续的金融寒流中，各行业自然“流产”了一些中小企业，地板行业也不例外，由此产生了市场一部分的空白，格林思宝依靠自身实力，“挺”过来了，2009年，是机遇与压力共存的一年，这一年，格林思宝实现了两大突破，一是格林思宝木业 “浸渍纸层压实木复合地板产业化”项目成为了国家级火炬计划立项项目，二是格林思宝木业负责起草的地板业四项国家标准，已于2008年10月通过了全国人造板标准化委员会的审查，届时四项国标的出台，将全力促进中国地板产业持续和谐地发展，同时也意味着格林思宝走在了地板产业的发展前端。在这种形式下推出地板经理创业“零风险加盟”火炬计划，无疑引领了地板业新的发展方向。

模式决定成败：“四新”、“四最”掀起小区全新营销风暴

格林思宝地板经理创业“零风险加盟”火炬计划是一项投入少，＊＊＊的项目。届时根据创业者的加盟需求，格林思宝总部将指派专业人员就地板创业经理所在城市进行综合市场考察，协助加盟者走进小区选址开店。另外对地板创业经理进行全方位的培训与指导,理论与实际同步进行，前期公司强势推广企业与新产品，为产品销售做好铺垫。此外全新的“四新”“四最”营销模式精简易掌握，可使地板创业经理在最短的时间内尽快进入角色。

1、新产品——最简单的方法

每个城市地板创业加盟商必需迅速的选定店址进小区，公司总部会根据加盟商的情况及时派发公司物料，（包含了八款花式各三片、展架一副、对比宣传X展架一副及配套海报、小单页、月刊、企业画册）。.

2、新渠道——最快捷的速度

实施营销战略中的“阵地战”。格林思宝的加盟商应快速的进入用户小区，结合公司各种宣传资源，让格林思宝地板形象深入各小区用户心中。“阵地战”的核心战略就是——离用户越近，就离对手越远，所以我们必须走进小区。

3、新加盟——最低廉的成本

格林思宝地板创业经理前期地板创业经理个人只需承担较少的专卖店场地租金及有限的其他相关费用，比如专卖店租金费用、样板费用、信誉保证金。初步预计投入相关费用为3000元，信誉保证金为5000元，与格林思宝终止合作时全额返还保证金。产品相关宣传及专卖店设计装修、现场布置、相关样品展示等系列费用一律由格林思宝负责。

此外格林思宝总部将不定期的对各地板创业经理提供营销方案支持，承诺对年赢利不足5000元的地板创业经理加盟店，公司将负责补满5000元，确保无风险投资。公司有专人定期对创业经理进行回访调查，采访记录创业者碰到的疑难问题，及时把信息反馈给公司，制定一套切实可行的解决方案，免除创业者的后顾之忧。

4、新传播——最大的宣传资源

根据消费的群体定位，设计了投入少、收效大、灵活机动的定向传播计划，进行有效传播。

1）宣传短信：收集新客户情报，精准短信传播，在节日促销期，选定建材市场、新建小区等地发短信。

2）夹报：通过和邮局、广告公司等相关公司的合作，在地方影响力报纸内夹带新品上市宣传页。

3）户外广告和车体广告：在建材市场入口处、人流量大的公共场所设立广告牌。选几条公交线，做车身广告。

4）扑克牌等礼品赠送：举办进店有礼活动赠送消费者，或在建材市场入口处等地发放，提升格林思宝的知名度和消费者的认知度。

5）横幅：新建小区及新农村利用最低宣传代价，实现最有效的推广途径。

6）在各地方成熟的家居建材DM杂志上投放广告，宣传企业文化与产品，增加大众的印象。

另外做好客户数据库资料的收集存挡工作，在特定的节日送上一份温馨的问候，让购买格林思宝地板的每一位客户记得我们，时时提醒他们格林思宝始终在关心着他们，好口碑可以赢得好商誉，这个道理谁都懂。

双赢共进，以诚立信、以信求成，是我们企业的立足根本，多年的商海打拼，使我们知道只有不断自主创新，以科技研发作为企业生命线，增强自主研发的技术能力，整合多方资源，才能更好的把企业做大做强。取之于民用之于民，尽管在未来的发展中，我们可能还会遇到很多未知的风险，但在当下，我们必须也有责任站出来，举办这次创业火炬大行动，比起中央及各地政府针对金融危机而出台的一系列关于缓解大学生、农民工就业压力的相关政策，格林思宝所做的还很有限，但是对一个有担当的企业来说，格林思宝此举不得不让那些深处经济寒流中的各大企业深思，此时此刻，我们只有企业与政府同协调，坚信心，急国家之所急，解决实质性问题，国家与企业才能迎来新的“暖春”。

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