选三层实木地板，实木家具尽在长白山森工集团吉林新元木业有限公司！

(图片来源：新元地板公众号，侵删)

1月4日，新年的第一个工作日，吉林新元木业有限公司召开了2022年重点工作思路谋划推进会议。公司＊＊＊＊成员，机关部门、工厂副场级以上领导干部参加会议。公司＊＊＊＊、董事长王延林在会议上讲话，总结公司2021年工作，分析当前复杂严峻的市场形势，部署2022年重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理夏玉瑛主持会议，并作了总结讲话。

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会议认为：过去一年，在疫情影响下的极其特殊不好的经济大环境下，原料大幅上涨、表板原料供应不足、人民币兑美元、欧元大幅度升值、欧洲及北美主要海运港口暴仓、海运费上涨近10倍等多项困难矛盾叠加，公司面临着前所未有的艰难时期。在长白山森工集团坚强领导下，深入贯彻落实集团决策部署，全力破难题、补短板、强优势、控风险，有效的化解了诸多经营风险，经受住了严峻经济形势下市场变化对企业生存抗风险能力的考验。基本完成了全年各项工作任务，在各种可以预见和难以预见的复杂艰难的经济形势下，保持了企业的平稳运行和良好的可持续发展态势，又迈出坚实有力的步伐。成绩来之不易。

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会议强调：在充分肯定作成绩的同时，要看到受疫情影响，国际、国内市场环境变得复杂严峻，市场变化和疫情前,我们认知和感知的市场是完全不一样的，要做好渡过更多难关的思想准备。要站在国内整个行业高度来审视新元，我们就会更加清晰的看到自身存在的差距和短板。因为公司的产业基础“大而不强”、“大而不优”问题仍然突出，核心竞争力在整个行业的地位还没有完全的确立和凸显，企业固有的优势还没有充分的发挥出来，未来需要走的路还很长，面临的风险挑战还很大。要增强忧患意识，抓住今后一个时期面临的难点和棘手问题，重点攻关逐一解决攻克。

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会议指出：2022年，公司坚决贯彻落实集团牢固树立新发展理念，落实高质量发展的决策部署，在集团坚强领导下，认真贯彻落实党的十九届五中、六中全会会议精神，以＊＊＊新时代中国特色＊＊＊＊思想为指导，继续秉持“稳健经营、稳中求进、稳步作为”的经营战略。按照公司提出“扩市场、提产能、降成本、严管理” 总体思路，围绕 “扬优势、补短板、提品质、促升级”，加快推进产品、产业升级。既要着眼长远夯实高质量发展的基础，又要更加注重补短板，强化技术支撑，提升掌握核心技术研发的能力，更加注重锻长板，发挥自身优势，提高产业稳定性和竞争力。

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会议确定：今年要抓好以下重点工作任务。

1、重点解决表板原料匹配度不高的问题。积极主动应对和适应表板原料市场供应的变化，加大原料采购工作的力度，尽最大努力确保原料质量保障生产；开展生产技术工艺上的攻关，在确保产品质量的前提下，用精细的工艺技术尽最大努力提高原料使用率和匹配度；围绕表板原料市场整体供应现状做好局部产品结构的调整，不断提高表板原料一次性生产使用率。

2、持续严控压实生产经营成本。继续开展节约节俭、节支降耗、修旧利废、回收复用等活动，细化完善成本管理台账，动态掌控费用开支，加大了成本考核力度。

3、进一步提升和稳定产品质量。大力推行优质产品的竞争态势， 真正实现从“保质保量”到“提质增效”的转变，释放以产品质量为优势的市场竞争力，拓宽国内外销售渠道。

4、加大新工艺、新花色产品研发力度。研发工作要先确定思路方向，广泛吸取外部好做法好经验，数量上求精、工艺独特、不容模仿、出精品，不搞泛泛的大路产品。

5、全力抓好国内市场培育销售工作。实施品牌推广培育战略，加大产品宣传、推广，积极寻找对接精装房和全屋定制项目。实施借船出海，与强者联合战略，与国内地板二个知名品牌形成进一步深度合作，在国内市场开发上实现新突破。

6、加快产成品周转，积极去库存。针对产品出口海运发货难的实际，要科学排产，灵活安排，细致调度，超前制定产品发货计划，全力抓好产品按时发货，减少产品库存时间。同时，尽最大努力减少过去多年形成的非正常原料库存，活化资金。

7、加大基础设施、设备投入力度。坚持量力而行，把钱花在“刀刃上”的原则，用好用足的支持政策和企业自身积累，调整理顺好生产工序和维护好生产设备，能顺则顺、能连则连，消除瓶颈、薄弱环节和重复性劳动，降低人力成本。

8、加强安全生产工作。进一步健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，夯实安全生产管理基础，突出群策群力、群防群治，进一步加强风险防控、隐患排查治理工作，加强现场管理，夯实安全根基，牢牢把安全抓在手里，时刻警钟长鸣。

9、着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字标准”干部队伍。 为切实担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，为新元公司事业发展提供坚实的组织保证。

(图片来源：新元地板公众号，侵删)

会议强调：“没有等出来的机遇，只有干出来的精彩”。要以更加积极的心态做好当前工作和迎接今年的诸多挑战。

面对困难和挑战，要坚定企业发展和攻坚克难的信心。市场竞争越是激烈、行业越是艰难，可能越是我们释放竞争优势的一个机遇。要进一步增强创新发展的紧迫感和使命感，破解前进中难题和困难。

面对困难挑战，要积极拓宽工作思路，开动脑筋，打破习惯性思维、经验性思维对我们的束缚。要增强担当意识，围绕攻坚克难想解决实际问题的对策、寻找解决具体难题的办法。我们一定要千方百计去为自己的目标和攻克难点找方法、不为失败找借口理由，只有想不到的，没有做不到的。

面对困难挑战，要树立创新务实的底气，敢作敢为、敢于在行业争先的胆气。要增强抓落实的紧迫感，激励干部担当作为，鼓励在学习实践中找思路、想办法，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，进一步增强发展意识、危机意识，善抓机遇、开拓创新，不断推动企业高质量发展，持续改善干部员工福祉。

面对困难挑战，要树立起风险意识和规矩意识。要自觉服从大局、讲政治、讲规矩，始终坚持按制度工作，按规矩做事。与所有合作客户重新签订合作协议，进一步防范风险。

(图片来源：新元地板公众号，侵删)

会议号召：实现梦想的征途，从来都不是风和日丽、鲜花满地，奋斗者总是在披荆斩棘中探路前行，在闯关夺隘中奔向远方。实现公司的目标任务，更须靠艰苦奋斗来干事创业、以攻坚克难来破局开路，要以舍我其谁的担当、日拱一卒的韧劲，化压力为动力，积优势为胜势，勇开顶风船，走好上坡路，在苦干实干中跨越艰难险阻，不断书写新元发展的新篇章。

(文章来源：新元地板公众号，侵删)