2023年是被看好的一年，疫情的阴霾逐渐散去，受挫的行业都在舔舐着伤口，等待着上升期的到来。但2023年也是非常具有挑战性的一年，房地产巨头的相继爆雷，影响了经济大盘，也裹挟着家居建材行业一路走低。

需求减少，消费降级，市场俨然已经完全成为了买方市场。在这样新时代的新市场形势下，我们怎样经营，才能让消费者印象更加深刻？对此，让我们看看雅颂经销商们怎么说。

云南玉溪雅颂经销商-林书源表示：“如何去运营好一个门店，离不开工厂的产品调整以及政策的支持。雅颂在2023年，砥砺前行，在原有的产品线基础上，把握市场的消费主流，不管是产品的风格迭代，价格，更是在产品质量以及工艺上做了更多的升级。另外，在渠道上，我们也加强跟物业之前的合作，主攻一些老旧小区的升级改造。我们跟设计师合作，多抓优质客户，跟家装公司做“爆款产品”，抢占流量市场。”

广东湛江雅颂经销商-李晓静说：“ 在当今市场的经济慢慢地崛起与竞争激烈的环境下，留住消费者是每个行业都需要面对的问题，我认为要通过贴合市场需求创新产品、提供优质服务、定期促销活动，举办售后服务活动、推出会员制度等方式来增强客户粘性，在这样的大环境下往上爬。”

(图片来源：雅颂卫浴公众号，侵删)

（门店正在举办工厂联合活动）

陕西西安雅颂经销商-宋新利说：

我觉得用这些方式经营，才能留着消费者，才能提高销售

1、产品更新快，品质优：产品尽量做差异化，店面新品也要快速更新，跟着工厂的节奏不断地调整，跟得上现在年轻消费群体。

2、店面展示给人印象好：生意越不好，就要越折腾，店面装修要及时升级，这样才不会一直死循环，这几年每一次装修，我自己都觉得设计和效果确实不一样。

3、产品性价比合理：客户往往追求性价比，产品定价要合理。结合市场情况，现在都是微利时代。

4、服务到心：做好服务，所谓三分销售 七分服务，服务在现在建材生意里也相当重要，服务好每一位客户也是我们的要求，这样才能有更多的回头客，老客户转介绍。

由此看来，面对不同以往的市场环境，要重新把握好市场的消费主流，针对性改变产品风格，优化升级产品价格、质量。同时要紧抓服务，增加客户美誉度、忠诚度。要加快产品更新迭代，去粗留精，提高整体性价比。2023年的雅颂卫浴全新锐变，期待与您携手达到更为崭新的高度！

以下为雅颂门店一览：

(图片来源：雅颂卫浴公众号，侵删)

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(文章来源：雅颂卫浴公众号，侵删)