在这个特殊时期，企业如何做才能最大限度地减少损失疫情带来的负面影响，如何找到“生存”之路呢？5月15日，永吉控股董事长胡志庆通过网络直播，发表了疫情之下危与机的重要讲话。

(图片来源：永吉地板供稿，侵删)

一场全国的疫情，给无数中国企业带来困难。然而事物都有两面性，这次疫情一方面对餐饮、娱乐、旅游等行业造成了重创，另一方面也更加速了互联网+的进程。

几乎每一次商业变革，都会伴随一些重大事情发生。2003年，＊＊来临，本以为很多企业会被压垮，结果互联网破土而生，带来了新的盈利模式。若干年后，这一幕仿佛重演，新型肺炎疫情当前，人们的工作、生活、消费习惯正在发生巨大改变，更加依赖线上，“互联网+产业”的机会又来了。面对疫情，永吉地板迅速反应，展开一系列创新营销变革，线上营销密集启动助力引流终端和渠道。以线上直播形式开展，从另一方面也降低了门店促销活动开展的运营成本，最大程度地让利给消费者和经销商。除此之外，永吉地板的直播还涵盖了招商、品牌宣传及新品发布等方面。我认为，这个新兴渠道是地板行业的趋势，也是未来的发展方向。因为随着人们生活水平的提高，社会发展进程的不断加速，人们的消费习惯会逐步改变。地板直播带货，除了能为企业提高盈利之外，更是便利了人们的购物需求和生活，而疫情大大助推了该渠道的发展，所以线上渠道是企业以后赋能经销商的重要发展方向。

我们要从“思路决定财路”来再一次贯彻稻盛和夫“六项精进”，“胆量、情商、专业”六个字尤为重要，梦想加信念决定胆量，做事一定要有极度的渴望，不找任何借口。从工程、装饰公司、联盟活动等渠道来提升销量和应对当前的市场环境。从而鼓励经销商们要树立明确的品牌价值观，要有足够的激情和信心才能做好市场，自身增长更专业的知识和更宽广的视野，前瞻性的思维和创新性的理念，提升品牌终端市场的营销能力。

为了更好的解决经销商及客户反馈的问题，为此我推出了“永吉董事长直达号”，告诉客户与经销商“我是永吉控股董事长,有事直接找我”，可急速响应，亲自解决省去中间环节，只为打造与消费者、合作伙伴和员工的沟通。在我看来，每一位消费者、合作伙伴和员工都是永吉的家人，用心沟通每一位家人，修身静心，才能守护家人们的利益！

同时明确“奋战五年，再造永吉”战略规划的工作任务，门店贯彻落实宁波、太原、青浦、海宁营销四大模式，内部做到核心技术世界领先，同时新工厂建设也在稳步进行中。面对激烈的市场竞争，我们始终坚守地板产业，加快渠道下沉，推进在国内三、四、五线城市布局，铸就永吉品牌。

对于企业在特殊时期的突围，2020年疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展，不做出根本的转变，发展就会受到限制，甚至被淘汰；如果能够快速转变自己，把危机转化为自我变革和寻求新发展的契机的企业，将会迎来全新的发展。

直播讲话之后永吉地板总裁李洋、副总经理张小芳就董事长会议中提到的工作规划、不足等进行了补充落地说明，将朝着“一个伟大的公司，二个市场（国内、国外）、三个满意、四面八方、五个全国大型房产公司”的目标，不断积蓄力量、夯实基础实现企业突围。

(文章来源：永吉地板供稿，侵删)