一直以来，地板行业的一线从业人员的专业文化水平相对较低，很多地方的经销商和销售人员都没有掌握相应的专业文化水平就直接上岗，这对终端专卖店的销售造成极大的影响。针对这种情况，永圣地板在不断宣传推广品牌核心优势的同时，加强对经销商和加盟店的培训管理，定期对加盟店和经销商人员进行专业系统化的销售培训和专业基础知识培训，形成市场专员巡视指导、培训，店长(经理)反馈，区域市场专业培训相结合的监督管理体系。明晰沟通渠道，在区域市场内，加盟商、区域市场、公司总部三者之间有机组合，成为3级管理结构，市场现状第一时间得到反映，公司总部针对性的进行分析，提出培训和市场竞争的解决方案，通过针对性的培训和策划方案，使单店的盈利能力快速提升，加盟店与公司总部无缝对接。

比对手反应快一步，是市场竞争的不败原则。永圣地板专卖店在加盟伊始，公司总部即针对当地市场，针对性的制定相应的培训方案，和市场竞争策略，通过开业活动和平时的活动促销，使永圣地板在短时间里就在恶劣的竞争环境中脱颖而出，一鸣惊人，周期性的回访和市场信息回馈，让永圣地板专卖店总能快人一步，成为当地地板销售的领导者。福建莆田嘉新富凤专卖店也是依靠富凤总部强有力的运营管理支持，内外结合，将店务管理和市场推广两手一起抓，短期内即得到市场认可，并在后期销售中实现爆炸式增长。

2012年被称为地板行业洗牌的元年，在这一年，随着市场竞争环境的不断恶化，永圣地板却在2011年末实现弯道超车强势崛起，强大的单店盈利能力成为品牌代名词，品牌的口碑效应开始在呈现，通过原有加盟店的转介绍或行业内部知情人士的牵线，越来越多的有识之士开始关注和加入到永圣地板经销网络之中，地板加盟、地板代理选择永圣，共财富未来。

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