2013年的新年脚步逐渐逼近，纵观不平凡的2012年，众家居建材企业有人欢喜有人忧。然而“成绩”好也罢，坏也罢，如今都已成为了历史，眼下最重要的是要结合市场形势制定出新的发展计划和策略。诚然，2012年永圣地板交出了一份漂亮的成绩单，可以说是永圣地板的收获年。那么，永圣地板对新的一年有什么新的发展战略规划呢?

加强企业标准化管理促发展

在当今信息化社会，作为市场主体的企业标准化水平，直接影响到企业竞争力，标准化已然成了地板企业管理的核心。虽然近年来永圣地板也开始了标准化与管理，但面对现如今有些混乱的地板市场，永圣地板还是把2013年发展目标放在了着重加强企业内部标准化管理。

放眼全球，高成长的现代化企业无一不是经营管理、科研生产、销售服务等诸多方面标准化程度高的企业。可以说标准化就是企业的灵魂。企业标准化管理包括生产、质量、服务等诸多方面，侧重加强客户服务、公司内部的服务意识的培养。在规范和有标准可依的前提下，永圣地板会继续提高服务水平，提高信息化水平，加速有价值的信息在企业内部的流动，使企业具备有序、灵活、柔性地应对各种变化的能力，从而增强自己的竞争力。

因此，建立有序高效的内部管理系统对推动企业整体发展具有重要的现实意义，企业管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。

继续走网络营销强企之路

据权威统计，截止2012年6月底，中国网民数已突破5亿。可见，企业通过网络营销获利是非常巨大的，永圣地板当然不会放弃这样一个优势渠道。网络营销将成为永圣地板在新的一年甚至未来发展的重要推广以及销售渠道。

“中国网民数量位列世界前茅，其中涵盖了众多高端品牌的主要目标受众，因此中国最大的市场是在网络。企业在竞争中求生存、谋发展，网络这一重要营销渠道不容忽视。走好网络营销这条路，赢得的不仅仅是客户群体，还有在新一轮经济整合中抢先一步的绝佳机会”。因此一个企业要想做大做强，就必须要借助网络这个平台来实现。网络的便利、互动性给企业提供了更多机遇。永圣地板也会努力实现网络经济与企业管理相结合，让公司不断发展壮大。

做大做强一直是永圣地板的发展大计，而永圣地板也一直以“做大才能做强”为行动指南。回顾2012年，永圣地板销量翻番，招商目标从本来的60多家超标完成并突破100家。如果说2012年对于永圣地板来说是做“大”年，那么2013年则是做“强”年。从“做大”上升到“做强”，永圣地板正向着更高层次的方向发展，也寄望2013年将实现品牌发展更大的突破提升。