引读：2011年，在房地产调控政策的影响下，房地产调控政策对地板行业的影响越来越大，地板企业明显感受到了寒意。大部分企业认为，2012年将成为地板行业的洗牌元年。作为中国最早的地板生产的企业与中国多层实木地板行业的领导品牌之一，永圣地板应对此次行业洗牌的方式却出乎行业预料。

作为中国最早的地板生产的企业与中国多层实木地板行业的领导品牌之一，江苏名牌产品、中国木地板行业500强等诸多荣誉的获得者，永圣地板在此次房地产调控政策中与其他地板品牌同样受到不小的冲击，面对市场缩水和竞争压力的增大，永圣地板在不断优化产品结构，开发富有市场竞争力的新品的同时，永圣地板的决策层在对市场进行深入调查和走访之后，在2012年大胆提出终端制胜的市场竞争策略。

永圣地板十数年来一直强调品牌的核心竞争力，致力于为品牌运营商和消费者提供一流的产品，一流的服务，一流的品牌价值的地板品牌。正值此次房产调控，地板行业洗牌，永圣地板抓住机遇，全力发展和优化销售结构，全方位提升经销商和专卖店的销售能力，提升单店盈利能力。围绕这一战略核心，通过对产品渠道管理、经营管理、推广管理、绩效评估管理、制度规范管理、监督体系管理、培训管理七大板块，重点加强品牌的运营管理水平，并以此作为指导思想，形成品牌在市场上的5大统一：形象统一、扩展统一、培训统一、促销统一、品牌推广统一，目的在于加强公司对加盟店和经销商的有效管理，快速推进市场扩张，在市场上树立品牌形象，在混乱的市场上形成口碑效应，提升单店内部规范化管理，强调消费者的舒适体验，提升销售公关能力。

2012年被称为地板行业洗牌的元年，在这一年，随着市场竞争环境的不断恶化，永圣地板却在2011年末实现弯道超车强势崛起，强大的单店盈利能力成为品牌代名词，品牌的口碑效应开始在呈现，通过原有加盟店的转介绍或行业内部知情人士的牵线，越来越多的有识之士开始关注和加入到永圣地板经销网络之中，地板加盟、地板代理选择永圣，共财富未来。

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