鱼舱中的沙丁鱼需要一只鲶鱼来保持活力，舞蹈地板市场也形同此理。其实，舞蹈地板企业都是“沙丁鱼”，而那只鲶鱼则来自市场这只无形的大手。保持一定的敬畏心能够避免成为“温水青蛙”，但只要积极适应市场规则，揣摩消费者心理，小众功能建材也能赢来属于自己的春天。

眼下正值舞蹈地板销售旺季，随着竞争者增多，很多厂家销售情况并不如往年来得如意。但几百家叫的上名号的舞蹈地板品牌，总有那么几家销量长红，这和品牌知名度号召力有关，但品牌背后终归离不开过硬的舞蹈地板的专业品质作为支撑。所以，要是说销量好的舞蹈地板靠的是投机取巧，那绝对是无稽之谈，因为口口相传的公信力离不开日积月累的点滴努力。

行业内外总不乏偏见，认为舞蹈地板市场就这么“一亩三分地”，搞粉丝经济会不会太不靠谱了?其实不然。粉丝经济也可以很广义，不论是通过产品还是服务，只要赢得消费者的好感，那么下次这位客户有需要时，对于很看重性能的舞蹈地板，他再冒险去尝试其他新品牌的可能性并不高。

“以价格来衡量舞蹈地板品质优劣不客观，但是好产品的原料投入和加工成本一定不低，在终端价格上有所体现很正常。不过不管定价因素如何复杂，作为厂家却不能质疑消费者的判断能力。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人介绍道，“老客户对产品有信心就会直接订购。但对于新用户，在购买前都会索要样品。东西好不好，价格是否与期待一致，一比就知道。因此搞好和客户关系很必要。”

人们越来越重视业余生活，舞蹈不仅是未成年人学习，很多成年人也乐于从事这项活动。这么看来，舞蹈地板未来市场还是有的，但无可厚非的是竞争也会越来越波谲云诡。既然消费者是“衣食父母”，舞蹈地板企业不妨多向其他行业“取经”，打造好产品的同时，也同客户建立一个友好、和谐的买卖关系。