金秋九月，一个对家居建材行业极其重要的月份已经到来。9月4日和6日下午，享裕安门窗8月月度工作总结暨9月工作计划会议分别在大沥营销中心和西樵智慧生产基地顺利召开。

(图片来源：享裕安门窗供稿，侵删)

享裕安门窗营销副总刘宇轩、制造中心生产副总周泽街、招商总监黄恩祈、品牌总监冯国钧、新商部总监雷霞以及销售部、招商部、新商部、品牌部、客服部、财务部、采购部、信息部、技术部、行政人事部、品质部、稽核部、PMC部、仓储物流部、门生产部以及窗生产部等部门成员参与了两地的会议。

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▲大沥营销中心月度大会现场

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▲西樵智慧生产基地月度大会现场

直面问题 重点重扶

解决问题要有计划有执行有落地有结果

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▲营销副总刘宇轩作工作总结

享裕安门窗营销副总刘宇轩通过一个月的部门深入了解，一针见血地指出了各个部门存在的问题。刘总表示，他理解现阶段各部门的工作难点，但是我们更要勇于直面问题，要有计划、有执行、有落地、有结果地去攻克它们。

9月是家居建材进入传统销售旺季，刘总对营销中心9月份的重点工作做了详细规划，指出重点项目，提出重点重扶，并强调金秋九月我们必须牢牢把握住机会，去掀起一场门窗新风暴。

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▲大沥营销中心月度大会现场

总结问题 全力冲刺

减少阻力才能全力冲击目标

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▲招商总监黄恩祈（左）、新商部总监雷霞作工作过汇报

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▲品牌总监冯国钧（左）、新媒体营销策划经理兼培训经理黄维栋（右）作工作汇报

月度大会上，销售部、招商部、新商部、品牌部、客服部、行政人事部等部门同事分别进行了部门工作汇报，提出了8月工作中存在的问题，并且与在场的生产部门人员现场把问题进行剖析，共同商议解决办法，同时对9月重点项目表示全力支持配合。

把横面前的问题解决，才能减少前行的阻力，才能以百分之百的动力冲击金秋九月。

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▲大区经理陈勇波（左上）、潘正发（右上）、刘小东（左中）、周仁华（右中）、李梓成（左下）、郭清江（右下）作工作汇报

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▲招商一组部长严颖君（左）、客服部经理陈孟（中）、行政主管陈蕾（右）作工作汇报

自查问题 备战九月

从自身找原因，以前端指引做好后端备战

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▲制造中心生产副总周泽街作工作总结

享裕安门窗制造中心生产副总周泽街对制造生产部门的汇报做了点评和总结，周总强调各部门分析问题一定要先从自身找原因，生产中涉及到的作业标准、机制和培训一定要建立起来，尤其产品质量攻关这个板块。

进入家装旺季，生产后端稳定是首要任务。制造中心会以营销前端的指引为准绳，合理安排好生产周期，以稳定的生产和严格的质量把控保证重点项目的产品需求，共同备战金秋九月的到来。

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▲西樵智慧生产基地月度大会现场

挖掘问题 责任到人

从数据中挖掘问题，改善落实到个人

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▲采购经理黄结盛（左）、信息经理黄灵辉（右）作工作汇报

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▲技术经理郭树荣（左）、行政人事经理李倩（右）作工作汇报

稽核部、PMC部、品质部、仓储物流部、门生产部、窗生产部、技术部、信息部、行政人事部以及采购部等部门同事分别进行了部门工作汇报，通过详细的数据统计，清晰地展示了8月的产品生产情况和过程中出现的问题。

明确问题和把改善落实到个人，后端生产人员才能更有责任地参与到生产中，进一步保障生产的稳定性。

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▲稽核主管林树平（左上）、PMC经理李宇（右上）、品质部经理屈闻（左中）、仓储部经理陆奕坚（右中）、门车间经理朱志锋（左下）、窗生产主管黎贵（右下）作工作汇报

九月承载了很多的期盼，享裕安门窗各位人员都必须明确工作重点，增强工作责任感和紧迫感，紧抓当前、着眼长远，扫清横在前方的障碍，昂首大步地迈向金秋九月。

(文章来源：享裕安门窗供稿，侵删)