“四面荷花三面柳，一城山色半城湖。”济南这座兀立于北方的名城，以名山、绿水、翠柳、清泉、小桥流水人家的自然风光而历代垂名。

我们也深知，“耳听为虚，眼见为实。”，体验到了济南这儿的风土人情，才真真切切感受到“济南山水天下无”的豪言不假。

红宝石墙布要与经销商群体建立起最紧密的联系。

第二季度工作会议第二站——山东济南站，红宝石墙布来到济南用脚步丈量与经销商之间的距离，深入到经销商群体中间，了解经销商们的想法，未来才能以更好的服务去回馈给经销商。

(图片来源：红宝石墙布公众号，侵删)

Part 1.锁定目标 

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山东区域经理李德良

将有限的资源和精力集中运用到最有意义的事情和方向上，并制定一个明确的目标往往可以大大提升我们成功的几率。清晰的目标是动力产生的源泉，它会不停激励我们把它变成现实。

山东的经销商们对于第二季度都制定了销售目标，每个人都是信心满满，干劲十足。第二季度，争取超额完成！

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Part 2.实现既定目标

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“首先我们要明确目标是如何产生，目标在哪里？有根据地制定目标；每一个人都是目标的制定者和参与者。正如红宝石墙布的发展，每一步都离不开一直忠实追随着红宝石的家人们。以丰富多样，紧跟市场趋势的产品为支点，加上经销商家人的努力，是红宝石墙布成长路上最坚实的基础。——段善华销售总监

Part 3."往下沉"+执行力

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凌厉副总经理：

红宝石墙布”一直在做，一直在往下走"，进行更深一步的沉淀，只为打造为消费者服务的终端品牌。打开市场体量也将是至关重要的一点，红宝石墙布也定为各经销商提供最大的政策支持。

一个好的产品还需要技术实力和研发实力。红宝石墙布拥有独立的研发团队，分工明确，紧跟市场趋势，原创力量凸显。

以旧带新，互相促进，以优促新，互学共进。为了促进新加入红宝石的家人的发展成长，新老经销商们互相学习分享，能够促使他们尽快步入正常轨道，完成预定目标。并且设立经销商代表来进一步提高本区域经销商的凝聚力。共同分享成功心得。一个团队的力量将远远超出个人的力量。

活动与执行力，应以更加长远的眼光来看活动的举办，团队的凝聚力也将通过各种活动的成功举办而进一步得到提升。

Part 4. 经销商分享--五大重要点

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在本次会议中，山东经销商们进行了深入的讨论与分享，以下是经销商们分享内容的简略总结：

重点一：服务好老客户很重要

根据乔吉拉德250法则：每个人的一生身边都会有25位家人、亲友、同事、合作伙伴等，所以我们只要做好给一个客户提供满意的服务，那么我们就有可能会有他身后一半的潜在客户。

重点二：施工细节的技巧很重要

娴熟的施工人员和细节处理技巧在减少施工问题的同时能够增加客户对产品品牌的好感度和信任度。

重点三：售后服务很重要

售后服务是保持顾客忠诚度和满意度的有效举措，良好的售后服务能够为后期的决策提供数据，并监督其他制度。

重点四：品味和直觉很重要

用心、直觉做出决定，建立一个良好的心态，从内心出发，洞悉市场局势，凭靠直觉与勇气做出决策。

重点五：产品和态度很重要

对产品的熟悉度+认真努力的态度，根据当地市场形势和消费者喜爱度选取最有优势的产品，定制专属方案，优化产品，必定能够进一步提高销售量。

红宝石墙布与您一起，点亮幸福，共创美好未来

(文章来源：红宝石墙布公众号，侵删)