2019年的年尾，在卓品木业的年底总结大会上，销售与生产两大版块的两大掌门人都不约而同的用了同一句话“面对梦想，躬身入局，只争朝夕，不负韶华”。卓品人带着对2020的信心与激情挥别了2019。

2020年的初始，一场突如其来的疫情打乱了所有脚步，复工日期比原计划延后近一个月，原定三月份的新品发布会，全国招商会，广州家具展销会的计划都为疫情让了步。在这种史无前例的挑战中，有人慌乱，有人沮丧，有人危机感增强，更有人看到了机遇。到如今，不同寻常的2020将过一半，在这非常的上半年时间里，卓品人在做什么呢？

生产篇

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

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利用年初各地专卖店未正常营业的空隙，钻研技术改良，对原定的3月份推的新品“物界·同”系列产品在外观，工艺流程中做进一步的丰富与完善，也为下半年的新品发布会储备更多的劲爆点。

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面对市场越来越严峻的竞争力，由公司高层联合专业设计团队亲自主刀，针对目前卓品客户群体特性及未来家居市场的发展趋势，结合当下卓品产品体系的优势与不足，将产品丰富化。民用市场设计多款适合多种户型需求的家用家居，办公市场则增加不同款式的系列化产品，以满足不同市场与不同客户群体的多重需求。

销售篇

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

复工第一天，销售总经理就针对疫情非常时期，向所有负责市场开发的业务员进行了专向培训，分析当下的市场的行情，并对接下来的工作做出方向性指引。

组织进行了为期近半个月的销售员在线培训。同时举办了多场针对直营店，全国各专卖店销售人员的直播培训，内容涵盖活动策划，专业知识等方面。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

3月底召开2020销售政策发布大会，针对非常的市场状态，制定出符合当下行情的全新招商政策，将全力建设全国专卖店与专卖区。在一连串重磅政策的指引下，郑州，太原，济南，贵阳，蠡口，乐从等地相继签下开店协议，部分专卖店将于6月初正式上货开业。

卓品直营旗舰店，从3月份开始进行店内整顿，从产品布局到人员的配置方面全部重新调整，利用客流量少的空挡狠抓店员培训，提高专业知识。项目组进行整体项目策划与开发，提出“家具分期付款”与“家具租赁”项目策划，已在小范围内试行，并即将全面推广。

整体篇

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

建设总部专业展厅

以专卖店的标准进行设计与布局

给客户提供从选品-装修-软装配饰

一站式的指导与服务。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

公司数据库的完善与整理

现公司易订货软件，公众号，官网

均已进行全方面改版

新产品资料的更新，相关讯息的及时发布

可以更直接的了解到公司的全面情况

对三维家模型的更新与优化，方便设计师快速出图，满足客户的不同需求

召开各部门的对接大会，让整体运作流程更顺畅。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

疫情带给我们危机

然而危与机之所以能组成一个词

也正是在说明有“危”必有“机”

因此，非常时间，是挑战更是机遇

卓品人一路走来

不断的与时俱进，不断积极创新

方能在变幻莫测的市场中

站稳脚，立住足，走得更远

(文章来源：卓品家具公众号，侵删)