随着2021年春节的临近，这个带着点传奇的2020就要真正意义上结束了。2020年的开场是魔幻的，虽然很多人都在说2020年过得有点难，但2020年结束却同样也是精彩的；2021年已然到来，虽然疫情的影响还在继续，却依旧阻挡不我们前进的步伐。今天上午，卓品木业以一场别开生面的年度总结暨2021年任务布达大会，交出了2020年卓品人的答卷，也布下了2021年奋斗的目标。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

2020年，我们做了什么

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卓品销售总经理熊伟在会上带领大家一起回顾了2020年所发生的大事记：

1、2月底复工，在疫情的影响下，公司迅速调整战略方向，一方面利用时机狠抓销售内部培训，另一方面也毫不放松对市场的整体布局，4月份，“物界”品牌入郑州市场，为卓品在2020年的精彩开端打响了第一局。

2、当原定3月份的广州家具展因疫情原因延至7月底时，卓品迅速利用多出的时间进行产品结构，质量等方面的重新调整与打磨，7月份物界·同系列产品一经亮相受到了业界的高度好评，也收获了经销商的一致认可。

3、卓品人凭着对市场敏锐的观察力与准确的方向所握，2020年完成了全面转型，利用展会正式推出了实木新中式办公，开启新领域。而卓品的多元化发展与企业转型也受到了政府的高度重视与支持，12月，卓品被纳入大涌镇优品企业名录，同时进入企业信用体系。

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同时，生产总经理熊更喜也做了2020年生产板块的工作概述：

1、进行部门整顿，将资源利用最大化

2、从木工，油漆工序进行工艺改革，提高产品的市场竞争力

3、进行质量抽检，比评活动，不断完善质量标准，促进产品质量的不断提高

4、引进全新的自动化设备，改组生产线作业方式，提高产量满足市场需求

2020年，我们收获了什么

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2020年，在全体卓品人的共同努力下，全年销售业绩实现了逆势增长。公司两大销售部门直营部与渠道部都圆满完成销售任务，而且实现了公司整体业绩相比2019年上涨5%。这在“有点难”的2020，是所有卓品人迎难而上，不畏艰难共同奋斗出来的结果。

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而生产部在经过2020年的大力改革，不仅在质量上让卓品出品的产品成为质量可靠产品，同时在产量上也实现了质的飞跃，公司综合产量达到50%的增长率。建立了常规产品的库存体系，满足了市场的多重需求。

2021年，我们要做什么

在会上，生产与销售两大板块的总负责人，分别对2021年下达了产量与销量任务。

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销售总经理熊伟提出“全员销售，共享成果”，在2021年里，全公司的销售业绩将再次突破新的要求，以“渠道当先，现货为王 ，精准开发，重点扶持”的方针全面铺开全国市场。在物界·同系列已全面推广开的同时，将新升级的物界·定系列作为重点推广，同时抢占办公与民用两大市场份额。

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而生产总经理则表示一切以市场为导向，严把质量关，继续将产品质量进行完善，真正走向品牌大军行列。不断优化生产作业方式，提高产量，将各个部门的产量进行细分，以确保常规产品库存能满足市场需求，同时建立产出比、质量、工资三方相互关系相互制约的体制。

任何一家企业的发展都离不开每一位员工的付出与努力，他们或许在不同的岗位，有人选择幕后，默默奉献，有个走在队伍的前列，冲锋陷阵。职位无大小，岗位无高低，他们用实际行动证明了无论在何岗位都能做出不平凡的贡献。

2020年度

优秀榜

年度·榜样的力量

渠道部：任甜甜

总经办：郑智勇

后勤：李加宁

生产部： 凌业 宋应成

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年货派送

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

年货包含着公司对每一位卓品人的关怀，也承载我们对明天的美好祝福！

领导寄语

2020即将过去，今年是艰难的一年，虽然困难重重，但是经过卓品全体同仁的努力，我们一起走过来了。

同时2020我们也收获很多:经过多次人员架构调整，公司已转型为生产型企业；借助展会顺利推广出“同”系列产品并覆盖核心城市；生产团队再次提炼，设备再次升级，提升产值，稳定质量；销售团队更清晰方向目标，人员更加成熟，销售技巧专业能力也大有提升；建立了库存体系的，完善了销售工具，为后一步的开拓保驾护航。

2021年必将是我们爆发的一年，也是我们全面铺向市场，攻坚克难的一年，更是我们以专业、专注的姿态屹立于市场的一年。

唯有自强，方能立世。希望各位卓品人，自强不息，战斗不止！共同迈向2021！

卓品木业董事长——杨威

(文章来源：卓品家具公众号，侵删)