近日，不少制造业大省以及原材料大省，以控碳的名义，下发了能耗双控的相关政策文件，我国多地均相应出台了限电政策，要求工厂产能下降20%，很多家居企业对此猝不及防，其中，水泥、陶瓷、钢铁等高耗高污行业停产停工相对严重，家纺、电石、PVC等家居原材料生产也受到波及。

而至于限电政策的原因，这几天各大平台也是众说纷纭，归纳起来也无非两点：

从内部原因来说，除了高峰时段电力负荷供需紧张与发电煤进口渠道不畅等因素外，根据今年政府工作报告提出的在“十四五”期间，每单位国内生产总值能耗要降低13.5%，二氧化碳排放降低18%。但受后疫情期间经济复苏影响，2021上半年共有九个省区能耗强度同比不降反升，节能形势依然非常严峻。为应对此种情况，国家发改委要求，督促这九个省区采取有力措施，确保完成能耗强度降低目标。限产、限电则是最有效的管控手段之一，因此各地纷纷出台政策应对。

从外部原因来说，受国外疫情的影响，导致国内外贸订单突增，原材料急剧增加，让人不由的想起“齐纨鲁缟”的故事来，市场出手调控也是必然的。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

进入九月，对于制造业，尤其是传统的家具行业历来有“金九银十”之说，无论是中端经销商还是生产厂家，都卯足了劲准备迎接下半年的旺季。一张“限电政策”对于生产企业来说，在疫情影响依旧还存在的2021年，无疑是一种更大的影响。家具企业大浪淘沙在所难免，然而正所谓"有危才有机“，机会往往掌握在有准备的人手中。

库存优势

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

受疫情影响以来，大部分的同行都在减少库存，部分甚至做到O库存。而对于家具尤其是传统的实木家具企业，生产周期少则半个月，多则几个月都是正常的。限电限产政策一下来，朋友圈开始被“现货为王”的提醒所占据，政府要限电，客户要出货，此时，拥有强大的库存体系之优势就开始明显起来。

卓品木业一直都在坚持做库存，常规产品线畅销产品保持一定量的安全库存，椅类等配套产品甚至会备一定数量的成品库存，极大的缩短了常规产品的出货周期。

优化产能结构

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

传统的中式家具，生产周期长是常识，这其中有材质原因，而更多的是工艺流程的问题，大部分的工序都依然在依赖手工。

卓品木业于2019年就开始筹建木工流水线作业，引进各类自动化机器；2020年更是引入全自动制榫机，将工人从手工活中空出来，不仅减少了人工成本，更是在很大程度上提高工作效率。

完善产品链

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

市场的变化千变万化，卓品木业立足于市场与消费者需求的基础上，从2019年转型为以商务办公实木新中式家具综合型企业后，一直在致力于新品的研发，从2019年到2020年，每年都不会推出不同的新品，同时对老产品在结合市场反响的前提下进行优化改款。至此，卓品的产品体系已涵括高端办公，茶室会所，别墅，定制等领域，形成了强大的产品线，以满足客户的不同需求。

携手中端建设销售网络

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

越是特殊时期，就越需要工厂与中端携手共进。从某种意义上来说，中端与工厂是属于同一战线上的战友，在市场的浪涛里，谁也不能独善其身。

卓品木业通过专卖店与专卖区双政策实行，在中心城市扶持城市合伙人，以合伙人为中心，向周边城市辐射，以点带面，扩大销售网络。制定上样优惠政策，打造爆款产品，提高市场的占有率，与中端经销商共同开拓市场销售渠道。

(图片来源：卓品家具公众号，侵删)

2021年接下的几个月，疫情就像接力赛一样此起彼伏，而限电政策或许在短时间内并不会取消。每个企业，每个人都面临着太多不确性的因素。然而，无论在何种情况下，如果我们在他人等待时，多往前一步，就会在未来有更多的机会。只有脚踏实地，解决问题，才会有可能有光明的未来。

(文章来源：卓品家具公众号，侵删)