持续改进，精益求精，为更好地深入推进精益生产工作，2020年1月11日，宏源防水生产制造中心召开了2019年度精益生产工作总结会议。

(图片来源：宏源油漆官网，侵删)

集团生产副总裁许渊、生产运营总监陈军华、研发总监陈鸯飞、质量总监李林涛、生产管理骨干人员，以及瑞制咨询总监刘金清、项目经理严金龙出席会议。

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大会开始，精益生产管理部经理王继亮带领全体与会人员共同诵读宏源企业文化，宏源生产人表示不忘初心。

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随后，集团生产副总裁许渊对2019年生产制造中心的精益生产推进工作给予了积极评价和高度肯定，并且号召大家戒骄戒躁，将生产精益化工作持续深入，贯彻到底。

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接下来，生产运营总监陈军华明确了2020年生产精益化发展的要求和目标。表示在市场竞争加剧的环境下，要借助精益生产，不断提升产品竞争力。

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宏源防水精益生产各实施组负责人孟玉、孙剑、苏永涛、陈鸯飞、王继亮 、陈康等先后进行了专题报告，总结了一年来取得的成果，并阐述了持续深入的工作方向和目标。

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在汇报过程中，许总、陈总及咨询顾问对各实施小组进行了现场点评，精益内训师小组最终被评为“精益优胜小组”。

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同时，为认证通过的14位精益内训师颁发了聘书，对2019年度精益生产项目中表现突出的人员进行了表彰。

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随后，瑞制咨询总监刘金清进行了项目组总结发言。他表示，要敢想敢做，每一位管理者及员工都要亲身体验，同时他分析了目前各大企业在精益生产方面取得的成果，为大家持续推进精益生产坚定了信心。

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会议最后，宏源防水生产副总裁许渊在总结讲话中指出，精益生产推行以来，取得的成果是有目共睹的，但仍然存在很大的进步空间，要坚定不移地持续、深入地推行下去。同时，对接下来的精益生产工作提出了新的要求。

他要求：精益生产工作开展的流程和取得的成果要制度化，山东生产基地取得的成果要快速复制到整个生产制造中心，充分发挥精益师团队的先锋带头作用，让精益火种在生产制造中心迅速形成燎原之势，为实现宏源生产制造中心的“四化”建设添砖加瓦。

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