曾经有很多的钢木门经销商不只一次的问我，“钢木门未来的路到底还有多长?”我的回答是，只要有需要，钢木门就可以长久的发展下去。“我们的生意该如何做才能做好甚至是更好?”品牌之路将是唯一出路。

在全面剖析近几年钢木门行业的快速发展过程之后，从各个品牌企业在发展过程中所执行与推广的品牌策略，以及终端落地实效来看，钢木门行业未来的发展与钢木门行业的现状，除钢木门行业内企业之间的恶性竞争原因外，经销商也是导致目前钢木门行业恶性发展无法回避的幕后推手。

产销量急剧萎缩、经销商转移经营重心，在众多的钢木门厂家、经销商都在纷纷高喊“钢木门的冬天来了”之际，逆势而为者不乏其人。

“渠道回收，终端下沉，实施品牌区域渗透深度，进一步扩大渠道利润空间，全面提升品牌分销渠道的可持续经营能力与运作能力”，金雅居率先在钢木门行业正充当着探路先锋。

区域渗透，品牌终端爆破

钢木门行业的快速成长，成为了近年来门业发展的最大亮点。虽然行业内的销量差距已经逐步拉开，但行业整体的发展周期，在一定意义上已经为钢木门的现状作出了注脚。

品牌，是现代企业家所谈论最多的话题。然而，在实施、推动品牌化进程的过程中，往往有不少企业是南辕北辙，一味的追求“快、广、好”，其结果是最终将自己边缘化。

金雅居室内钢木门品牌推进的做法，在当前钢木门行业内不可不说是一个非常成功的案例，合理的处理好了品牌化进程过程中的速与度的问题。

从金雅居正在推广的品牌区域化过程，我们可以简单的将其归纳为一下几点：一、品牌策略逆向思维，推广模式、推广手法下沉，将金雅居品牌信息送进千家万户，以贴近消费者的信息传播方式形成区域市场内的速效轰动与影响的最大化;二、销售终端的快速跟进，强化消费者的品牌记忆;三、区域化的人为造势拉动，促成实质购买。金雅居品牌区域市场启动的三步曲，简单、直接，但不失为有力。

其品牌区域化策略，不失为高明之处，这种走入消费者的生活圈，贴近消费者抢山头、占山头的做法，更能发挥其推广宣传的作用。

品牌区域化，在一定程度上对于快速启动市场、稳定市场能发挥极大的作用，能在短时间内，在区域市场形成较大的影响力。