华帝橱柜河北承德代理商韩总代理华帝橱柜长达8年，如何解决在店面开业初期，快速在当地发展自己的店面；从容应对新加入的竞争对手，巩固自己的市场地位；稳步获得当地消费者对店面的支持和信任，打造店面口碑等这些问题，相信是每一个橱柜代理商都最为关心的。长达8年的代理经营，使韩总对此颇有心得，很荣幸可以邀请韩总在此分享她的经营宝典。

华帝橱柜河北承德代理商韩总店面经营经验分享　

利用品牌优势 注重营销策划

运用华帝橱电一体化专业优势。充分利用华帝厨电多年的市场基础和市场地位。在一面提升华帝橱柜的知名度的同时，另一方面培养专业的橱柜设计、安装团队完善售后质量，建立好的华帝橱柜口碑。充分考虑华帝橱柜品牌市场价格定位，在激烈的市场环境中，把华帝橱柜定位为高端品质面向中高端市场。和华帝厨卫相匹配。在终端市场营销与策划活动中，橱电一体化套餐促销。通过华帝厨卫带动橱柜销售。

强化团队 扩大宣传

橱柜经营不单只是品牌市场地位的问题，经营年限决定着市场基础，设计师、安装售后队伍管理是否完善、经验是否丰富。对橱柜这种半成品的市场经营也起着决定性的作用。成熟的店面以及运营成熟的团队势必有着一定的竞争优势。新的店面的加入加剧了品牌之间的价格竞争、实力以及品牌之间形象的对比更加突出。那么我们就得更加注重设计、安装质量保证准客户。维护老客户带动新客户。其次加大宣传力度，多做活动推广抓更多的新客户。

完善售后 建立信任

提高宣传，扩大华帝品牌知名度、(多以华帝厨电的荣誉做宣传，橱柜为行业内首批中国知名品牌企业);多做活动推广,尤其针对重点高端小区;维护老顾客、启动老带新;狠抓设计、安装质量。保证完美售后。建立用户对华帝品牌的信任和忠诚度。

完善团队 优化服务

为团队营造良好的学习氛围，建立有效的竞争机制，充分激发员工的主观能动性;同时多举办户外培训拓展活动，培养团队的凝聚力。优化销售方案，针对不同类型的客户类型制订相应的销售方案，为客户提供更多完美的选择，更好的服务客户。